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总经理年终晚会发言稿(通用11篇)

总经理年终晚会发言稿 篇1

  大家下午好!

  猪年已去,猪年已经到来,在这辞旧迎新之际,首先请允许我代表董事长与总经理对一直以来关心、支持XX公司发展的各级领导和各位朋友表示诚挚的谢意!向兢兢业业辛勤工作在公司各条战线上的每一位同仁,向给予公司理解和支持的每一位员工家属,表示衷心的感谢!

  回眸2019,受国内外经济形势影响,不少中小企业面临经营困难,预计2019年国内外经济形势愈加复杂。从国际上来看,世界经济增长放缓,国际贸易增速回落,国际金融市场剧烈动荡,各类风险明显增加,欧债危机不断加剧、美国经济复苏乏力,新兴市场经济体通胀持续高企,市场信心不断下降,世界经济可能将在较长时期内持续低迷。在如此复杂的情况下,在X总的英明领导下,通过公司全体员工的共同努力下,我们仍然取得了一些可喜的成绩,基本达成了年度销售目标,新增了昆山市场销售网点;培训导师制度已正式推行,已新成立了供应链股份有限公司,为公司人才梯队的培养及公司非包材的新业务扩展提供了一个很好的平台;XX大厦正在建设中,惠州的物流园区已奠基将很快开工建设,同时也是工业园发展的10周年,值得庆贺!也对公司的可持续发展奠定了坚实的基矗

  回顾总结过去,我们也应该清醒地认识到,公司内部还存在着一些有待解决的问题,例如,订单运作流程仍然不是很顺畅无法满足市场的要求,一些主管和员工的服务意识、成本管控意识、品质意识、危机与安全意识有待提升、车间现场7S管理有待改善。因此我们还需要不断加强学习、培训,改变观念,勇于创新,提高自身综合素质以适应企业发展的需要。

  展望2019年,我们任重而道远。新的机遇和挑战在等待着我们,各部门实行独立核算、开源节流将成为公司2019年的管理重点,希望全体员工在新的一年里,齐心努力,再创辉煌!迎接更美好的明天!

  在这新春佳节到来之际,我向在座的各位领导和各位同仁表示节日的祝贺!因各种原因不能回家的员工,也请你们对自己的家人和亲朋好友许愿,打电话报平安,送祝福。在这里我向大家并通过你们给你们的家人和亲朋好友拜个早年,祝大家新春快乐,身体健康,合家幸福,财源广进,万事如意!

总经理年终晚会发言稿 篇2

  很高兴与大家相聚在一起,特别是新春佳节即将来临之际。各位来宾和朋友们能在百忙中抽空前来参加厦信投资集团成立一周年的庆典活动,我们十分感激。考虑到年终大家都比较忙,所以年终总结表彰大会也放在了今天,今天就是双喜临门的日子。在此,请让我代表厦信投资集团全体员工,向各位来宾和朋友表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!谢谢大家对厦信的支持与厚爱!同时向获得2019年度优秀员工称号的先进个人表示热烈的祝贺!向工作在厦信集团各个岗位的广大厦信员工表示衷心的感谢和节日的问候,恭祝大家猪年大吉,万事如意!

  厦信投资集团虽然刚刚成立一年,但厦信掌门人——张志猛先生的创业史却近20年,正是有了这厚重的积淀,才孕育了今天的厦信。我们在庆贺今天的同时更应铭记过去,从创业到起步再到发展,厦信人正一步一个坚实脚印地走向未来。

  创业阶段:1987-1997,十年磨一剑。艰辛的十年,积累的十年。从白手起家到资本积累,从门外汉到企业家,张志猛先生以他独到的远见、过人的胆识、果敢的魄力,为今天的厦信奠定了坚实的基矗

  发展阶段:从2019年注册成立集团公司的一天起,厦信就踏上了发展的快车道。作为一个企业集团,厦信的发展战略、组织结构、业务流程、管理体系等已日渐成形。集团上下紧紧抓住机遇,不惧挑战,从容应对各种变化,较好地完成了全年经营任务。集团母公司注册资本从年初的2500万人民币增到目前的1个亿;集团的贸易业务,在整个国际、国内市场起伏较大的环境下,集团的领导班子即时地做出调整内外贸业务市场的决策。在外贸总量下降的情况下,积极开拓内贸市场,使2019年度贸易业务总量与上一年度持平,达到近七亿元,保持了较好的发展势头;集团的全面管理工作正朝规范化迈进,企业规章制度、文化建设正逐步建立和完善,2019年10月,集团母公司通过了《厦门市用人单位遵守劳动保障法律基本标准认证》,获得诚信等级评定A级企业的认证;集团在现有产业的基础上,继续专注于对贸易、纺织、化纤、化工等传统行业进行投资;运用科学手段完善传统产业管理,建设跨地域产业资源的整合,建立集团内部垂直分工体系;通过生产经营、资本经营、资金经营,最终形成以贸易、化工、化纤、码头、轻工织造、房地产等为主体,以相关产业领域的开发应用、高科技项目风险投资等为辅助的新型产业格局。

  应该说,我们回顾2019年所走过的历程,是为了重温取得的经验和吸取应得的教训。厦信有幸成长在这个充满挑战和机遇的时代,她的每一步前进,都凝聚着每一位厦信员工的智慧和汗水。从普通员工到高级管理人员,人人都是厦信财富的创造者。今天在这里受表彰的优秀员工,只是其中的代表。作为厦信人,我们应当肩负起共同的使命,以饱满的热情来对待新一年的工作,把自己的才能充分发挥出来,让一切创造厦信财富的智慧充分展现!

  回顾过去,我们充满自豪,放眼未来,我们充满信心。我们将继续秉承“敬业爱岗、诚信进取”的企业精神,为广大厦信员工拓展更加广阔的“做人、做事、做企业”的平台,共创财富。

  新年新气象、新思想、新对策、新举措,也必定创造新业绩,2019年将是集团发展里程中的极其重要的一年。我们完全有理由相信,在广大厦信人的共同努力下,厦信的明天将更加辉煌!在我们继续前进的道路上,也期望继续得到各位来宾和朋友们的更多的支持与厚爱。

总经理年终晚会发言稿 篇3

  各界朋友、各位合作伙伴、各位股东及各位同仁:

  大家晚上好!

  今天我们在这里欢聚一堂,喜迎20xx年新春佳节。新年新禧,万象更新,衷心感谢您们一如既往地关心和支持我司的各项事业,值此新春来临之际,我谨代表公司全体员工向大家致以最真诚的祝福和由衷的感谢。

  过去的20xx年,虽然我司面临着经营成本上涨,利润空间下滑,市场竞争激烈等诸多严峻经济形势,但在各界朋友和各位合作伙伴的大力支持下,经全体员工的共同努力,用我们坚强的毅力和认真、踏实肯干的工作精神,较好的完成了公司下达的各项指标,创造了三增“销售、利润、税金”两降“毛利率、费用率”的销售局面,为公司可持续发展注入了强有力的精神动力和物质基础,实现了经济效益和社会效益的双丰收。在此我代表公司和公司支部委员感谢大家在这一年里所做的努力。

  20xx已是过去,20xx年才是现在,20xx年是一个值得期待的机遇之年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键之年,我司将按照“调结构、稳增长、促效益”的指导思想,全面深化改革,适时引进新兴朝阳产业,以饱满的精神和信心朝着更高的目标迈进,20xx商机无限,请让我们携手并肩,去续写公司的旖旎新篇。

  最后,也借此机会向春节期间仍奋战在一线岗位的各位同仁说声:谢谢,大家辛苦了,再次祝大家在新的兔年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!谢谢!

总经理年终晚会发言稿 篇4

  全体员工、各位同时:

  大家晚上好!

  我代表公司,先给大家拜个早年了!由于我们公司,在元旦我们要做大型促销活动,因此我们公司的新年联欢就选在了今晚。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司的领导班子向辛勤工作在公司各个岗位上,为公司的发展做出贡献的全体员工和你们的家人送上节日的祝贺和诚挚的问候!祝大家过年好、新春快乐、合家欢乐、身体健康、万事如意!

  过去的一年是公司发展极不平凡的一年。也是公司各个卖场整体协调发展,不断取得新业绩的一年。我们公司目标任务的完成以及利润的实现和公司的成熟发展等等;这一切都离不开全体员工的共同战斗和辛勤努力。在这里我代表公司,感谢你们在过去一年来对公司的长久信赖和鼎力支持,你们共同的支持、你们的辛勤工作,才有了我们公司今天的一切。

  回首20xx,我们喜忧参半。手机销售业正在走过3G时代,市场竞争也日趋白热化,消费者对于消费的要求已不仅仅是满足于物质的层面, 还需要获得精神层面的满足感。例如,一样的商品、一样的价格,我们通常会从笑容更多的销售店面中购买;同样作为以手机销售为支柱的我们天鹰公司,在新的一年里,如何提高服务意识?如何提高服务质量?如何做到优质服务?如何做出我们的特色服务?等等的这些,都是我们将面临的严峻考验。这就对我们的员工有了更高的要求。我们每年在这个时候,都要对公司优秀的员工进行表彰。这既是对他们过去一年来辛勤工作的肯定;也是为我们全体员工树立了学习的榜样。我们的员工不仅仅要求有销售业绩,更要求有职业道德、有文化、守纪律、管理人员一马当先,所有员工要有龙马精神;爱岗敬业、团结互助;对工作主动积极;对公司忠诚;这样的员工才是我们学习的榜样。

  在新的一年里,站在新的起跑线上,只要我们把握机遇、 提高危机意识、统一思想,充分发挥自身的主动性、积极性, 创造性地完成我们的销售目标;只要我们全体员工齐心协力、卯足了干劲、扎扎实实地朝着共同的目标前行,相信不久的将来天鹰手机连锁定会遍及朔州大地,成为新的城市名片!

  我们坚信天鹰定会越走越远;越飞越高;越做越大;愿大家和天鹰一起成长,一起发财;一起幸福;不要掉队,更不要掉链子。只要我们苦练蹲马步,打好坚实基础。只要我们骏马奔驰、一马当先,齐心协力;精诚团结,一如既往的支持天鹰;相信天鹰定会走向更大的成功!也必将会赢得更加辉煌的局面和迎来更加美好灿烂的明天!今天我们大家欢聚一堂,共庆新年联欢,希望大家尽情的发挥自己的才艺,玩得开心,玩的尽兴!谢谢大家!!!

总经理年终晚会发言稿 篇5

  尊敬的x总,陈总及各位领导各位同仁;

  大家好!

  在这另人激动的时刻,我却不敢激动,因为我看到的是领导们殷殷的期盼,老师们无限的信任,同学们渴望的眼神。应对所有的期盼,我感到的是沉甸甸的职责。济源一中是一个响亮的名字,她有光辉的过去,有让人自豪的此刻,更有让人憧憬的未来。作为一名一中人,在得到仰视和羡慕的同时,也注定你务必有更高的层次和职责。在社会日新月异的发展面前,在知识经济的这天,在终身教育时代已经来临的时刻,因循守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进,终身学习,敬业奉献,不断创新,才是必由之路。老师们,我们准备好了吗同学们,你们准备好了吗?

  竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们,你们的发展也逼迫老师们更快地发展,其实老师们也在跟你们展开一场竞争,学习的竞争,进步的竞争,发展的竞争。但是这场竞争双方都不能失败,对我们来说,而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作,更好地引导你们,不是为了给你们知识,更不仅仅仅是让你们考上大学,知识要你们自己去探究,要你们亲自去创造,老师就应是引导者,是放飞学生梦想的人,是点燃学生激—情的人,是激发学生创造的人,是鼓励学生永远进取的人,是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁,以自己的良心和职责真诚应对学生的前途。

  同学们,放飞你们的梦想,点燃你们的激—情,挥洒青春的力量,活出青春的精彩。青春不承认失败,青春不属于灰色。

  如果在明天的社会上,所有曾从一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服务社会,创造财富,福泽他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范,那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福,更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!

  三年发展规化描绘了我们近期就应到达的发展程度,省级礼貌单位也是我们早已就应的拥有,把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也必须会在我们的手中实现。让我们一齐梦想,让我们一齐创造,让我们共同期盼。时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,执着不变,未来无限。

  成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!

  谢谢大家!

总经理年终晚会发言稿 篇6

  尊敬的x总,陈总及各位领导各位同仁;

  大家好!

  20xx已经过去,20xx年即将到来,这天公司全体员工集中在那里召开20xx年终大会,我十分高兴。

  回想起过去的几年经历,由于公司受金融风暴的影响,业务一向处于下滑,导致部分员工工作没有信心、没有目标、没有斗志,之后,透过公司大刀阔斧的改变后,企业才慢慢有了起色。20xx年公司的业绩又恢复了上升势头,取得了可喜可贺的业绩。这些成绩不属于某个人的功劳,而是大家共同努力的结果,为我们今年取得如此满意的成绩掌声鼓励!

  透过这几年的经历,使我明白了一个道理,企业没有解决不了困难。在困难面前,只要大家团结一心、艰苦奋斗,一切困难都能够迎刃而解。

  这天虽然我们取得了满足的成绩,但是在成绩面前,我们不能骄傲,而是谦虚谨慎、继续前进,我相信20xx年公司必须会取得更加辉煌的业绩。

  为了让公司20xx年做得更好,我们需要总结过去,把握当下,展望未来。下面谈谈公司在未来的发展相信好制度必须能培养好员工。一家企业如果少数员工懒散、消极也许是员工的问题。如果大多数员工都没有激情和动力,那么必须是企业制度出了问题。

  因此,我们公司必须要建立一套合情、合理、合法的制度,给大家带给一个公平、公正、公开的竞争平台。你有多少潜力、多少才华,尽管展示出来。考核只看业绩不讲情面,只看潜力不管学历,只看贡献不排资历。企业真正要做到能者上、平者让,庸者下。工资能高能低,职位能上能下,员工能进能出。这就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。

  一、加强企业人才的培养

  因为经营企业就是经营人,企业的竞争最终都是人才的竞争,人才从哪里来。一是招聘;二是培养;三是挖角;我们坚信田要自己耕,子要自己生”,好员工必须要自己培养。所以公司在未来的发展中,随着企业的不断壮大,平台不断发展,企业需要的人才将越来越多,你们这天虽然是一个普通的员工,也许不久的将来就会走上管理的岗位。如果大家不学习,不成长,你们又凭什么去管理你的团队呢!

  期望这天在坐的各位,不管你们是公司的老员工还是新员工。普通员工还是管理人员,都要做好三五年学习计划,成长计划,你们需要充分地认识到自己的不足或缺陷,想办法提升自己。

  因为未来企业发展的速度会十分快,我不期望各位因为潜力的落后而掉队,企业有情,市场无情,我们公司不想抛弃任何一个员工,但也不能纵容潜力落后的员工。所以你们必须要好好把握学习机会。在学习中成长,在成长中学习。

  二、强化员工的职责意识

  我们要做一家负职责的企业,就得有一群负职责的员工。虽然在企业的发展过程中不可能永远一帆风顺,每个人多多少少会遇到一些压力、困难、挫折和打击。但是我们需要有坚持的意志,顶得往压力,受得住打击。不管遇到产品质量问题,客户投诉问题,还是员工管理问题,我们都要勇于承担职责,而决不能逃避。大家要想办法,想对策,寻找问题发生的原因,找到解决问题的方案。

  要明白,一个人解决问题的潜力越强,职责意识越强,你就成长的得越快。反之,遇到问题就害怕,遇到职责就往别人身上推,那么你永远也不会成长,我们公司也不需要这种不愿意承担职责的员工。

  企业需要千斤重担人人挑,个个头头上有指标,千万不要说部门出了事情,不关我的事,跟我没有关系,企业的问题就是大家的问题,你没有直接职责也有间接职责,怎样会跟你没有关系呢?

  大家想想,如果你这天有问题往别人身上,别人有问题往谁身上推呢在企业里经常会出现客户有问题找员工,员工有问题找主管,主管有问题找经理,经理有问题找总经理找老板,那么老板或总经理有问题又能找谁呢我们能够找政府找国家吗不可能,我们要勇于承担职责。

  职责让你成长,职责让你成熟,职责让你变得更成功。当然,公司对于这种工作用心,表现良好,勇于承担职责的优秀员工必须是会重重奖励的。我们也期望大家多发现人才,推荐人才,让有职责、有潜力的人得到公司的重用和提拔。

总经理年终晚会发言稿 篇7

  尊敬的x总,陈总及各位领导各位同仁:

  大家好!

  刚刚过去的一年,是公司飞速发展的一年。

  以会计口径核算,全年主营业务收入完成2.38亿元,同比增长57.95%;上缴国家各种税费199万元,同比增长39.81%,成为xx市重点税源企业;总资产规模于去年12月首次超过亿元大关,发展形势令人欣喜。

  去年的财务工作,在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下,通过在职财务人员的努力,克服人事安排上的新老交替等诸多困难,顺利地完成了本部门的各项工作。主要是:

  1、在加强资金管理,盘活存量资产方面,配合业务部及时清收应收账款,根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书,利用公司拥有的现有资源办理质押借款,积极为公司筹措流动资金;

  2、在财务费用管理方面,清偿高息资金,阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀;

  3、在财产清查工作方面,定期开展财产清查工作,核实公司资产,确保公司财产安全;

  4、在成本费用和税费的核算方面,及时计算成本费用,认真做好各种税费的计提及解缴工作;

  5、在对企业外部工作联系方面,按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料,发现问题及时沟通,融冶对政府、银行和税务等部门的关系;

  6、正确及时地开具增值税发票,保证销货款的及时清收;

  7、严格审核会计凭证,防止不合规凭证入账。

  财务工作繁琐、机械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企业中心工作,经常加班加点是常事,对此,财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。

  在公司高速发展的同时也应该看到,公司的盈利能力还不高,与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出,跟公司做得比较成功的营销工作相比,形成鲜明的反差,表现在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比较少见,在管理上的人治现象,工作上的随意性因此不可避免,这些应该迅速得到改善。

  新的一年里,财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作:

  一是开展全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度;

  二是强化会计基础工作,为公司逐步推进精细化管理提供信息支持;

  三是升级会计电算化,按照新会计准则要求,推进内部控制制度建设,提高会计信息质量;

  四是加强财产清查工作,务必恢复建立库存商品明细分类账;

  五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系;

  六是加强团队建设,培养团队协作精神;七是积极探索转换财务角色,提升财务管理水平。

  新的一年,我部财务人员将在集团董事会和公司领导下,与各部门及全体员工一道勤勉工作,奋力完成各项工作目标!

  感谢各位对财务部工作的支持,谢谢大家!

  最后祝公司繁荣昌盛,兴旺发达!

总经理年终晚会发言稿 篇8

  尊敬的x总,陈总及各位领导各位同仁:

  大家好!

  20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表x公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

  下面,我代表x公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排。

  一、过去一年重点工作简要回顾

  20xx年,是x公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,x公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

  回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

  1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产值x亿元,较去年同期增长x%,占年计划的x%;实现销售收入x亿元,较去年同期增长x%,占年计划的x%;实现税前利润x万元,较去年同期增长x%,占年计划的x%;完成工业增加值x万元,共生产产品x台,累计总重量达x吨。由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为x公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

  2、产品订货业绩突出。20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货x亿元,较去年同期增长x%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

  3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年初成立了新产品专项研发小组,对套设备的反应器进行了设计、制造。其中应器、应器已通过xx科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着x公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

  4、技术创新成绩突显。20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:

  一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的接技术。

  二是从引进了计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

  5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员x名,引进大专实训生x名,引进委培技校生x名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

  6、教育培训新颖扎实。20xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织x名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的'生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资xx元,培训人次达xx次,共开办内、外培训班x期,有xx员工分别取得了多项焊接资格证,有分别取得了一、二级探伤资格证,有取得了三级射线探伤资格证。

  7、产品质量稳步提升。20xx年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本公司总经理年终总结,增加等,特制定了《x公司焊接质量奖惩办法》。在对x装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

  8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了x%、x%。

  9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

  20xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

  20xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

  客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

  从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

  1、产品质量仍然存在较大问题,如为x等公司生产的x产品存在x等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

  2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故x起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。

  3、设备管理存在较大的漏洞,等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

  4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。

总经理年终晚会发言稿 篇9

  亲爱的新员工朋友:

  你们好!

  我们竭诚欢迎各位加入仙津公司这个大家庭,在这里,各位将与许多有文化知识,品质淳朴勤奋向上的同仁一起工作,生活。作为仙津的一员,你应该感到自豪,因为你不仅通过了仙津的招聘选拔证明了你潜在的素质和价值,同时你身边有许多优秀的同事与你一起学习成长,一起努力,使得仙津不断发展壮大!

  公司自85年成立至今,走过了20多年的风雨历程,在竞争激烈的市场环境中,一直保持着持续的发展,通过仙津人多年来的不懈努力,"仙津"从一个区域性品牌逐渐走向全国 ,营销网络覆盖全国主要市场,品牌影响力不断增强。仙津公司在追求企业发展成长的同时也非常注重员工的成长,我们坚持以人为本,力求创造优越工作环境,日益注重员工培训和职业规划,竭力为员工提供学习和发挥才能的机会,努力把员工培养成为有品德,有理想,会经营,懂管理的商业型人才。相信经过我们不断的努力,实践和磨练,我们必将走向成功!

  希望阁下进入仙津公司后,在工作中勤学苦练,不断提升自我,为达到我们共同的目标实现企业和员工的共赢而努力。

  预祝我们合作愉快,携手共创美好未来!

总经理年终晚会发言稿 篇10

  各位同事:

  大家好!

  时间过得真快,每年在这辞旧迎新之际,我都要和同事们回顾一下我们的过去,展望我们的未来。似乎这成了惯例,我也感觉是我的一份责任、一份义务。如果用一个词来归纳,20xx年,我们是热火朝天;20xx年,我们充满希望。所以,我用“梦在远方、路在脚下”作为我今天发言的主题。

  20xx年,大家干劲十足,业务开展得红红红火火:我们的“两权一品”业务均有建树,“版权做名、产权做实、文化商品做强”战略得到了很好地贯彻。华南版权在业内影响很大,全国各地均来交流学习;产权业务在文资办的指导下,圆满完成了国有资产保值增值的.任务。

  文化商品是我们聚焦突破的业务,这一年,我们取得了丰硕的成果,去年年初我们定下“双翻番”目标的时候,我们很多同志心里还是捏把汗,以前只有十来家文交所,20xx年初有近百家交易所做同样业务,在这种情况下我们提出双翻番,是不是不切实际,当时确有这种担心,但是在同志们的共同努力下,我们交出来了一份漂亮的答卷,我们在全国体验店突破百家,经纪会员超三千家,交易商会员近百万,全年交易额突破三千亿元。总之,我们聚焦突破的战略得到了很好地实现,这与我们在座的每一位的辛勤付出分不开,这功劳是我们大家的,我们要为自己喝彩!

  这一年,我们还收获了很好的社会效益:中国首届艺术品产业诚信发展高峰论坛、与文化部艺术发展中心开展全面合作、中国文交协成立、广东省艺术品行业协会发起等等项目落地,进一步增强了公司的知名度和影响力;两位省委常委(广东省委常委、常务副省长徐少华,广东省委常委、宣传部部长慎海雄)莅临调研,是对我们的高度肯定;我本人入选全国文化产业年度人物30强,并且网络投票为第二名,是社会各界对我们的认可,这很不容易,我借这机会,衷心感谢大家的支持帮助,谢谢你们。这是我们热火朝天的20xx。

  20xx年,我们充满希望。

  为什么充满希望,因为文交所有理想,文交所人有理想。企业人的责任就是“办一流企业、出一流产品、创一流效益”,20xx,我们怎么干,我就围绕我们企业人的责任谈谈自己的想法。20xx,我们以品牌建设为中心、以打造一流人才团队为抓手,脚踏实地,真抓实干,再创事业新高峰。

  先谈品牌建设。

  伟大的企业,一定是口碑好、品牌好的企业。文交所成立六年来探索过多种业务模式,在试错中前行,但六年来我们始终不变放在首位的是公司品牌建设,正是大家的共同努力,“文交所”现在是业界公认的金字招牌。这几年,无论市场怎么变,我们坚持“三公”平台的原则没有变,我们坚持做行业建设的引领者、社会责任的担当者、文化产业的推动者的初心没有变,我们坚持推动文化强国伟大事业发展的使命没有变。正是因为我们始终如一,不随波逐流,文交所的品牌才会更加强而有力。

  20xx年品牌建设怎么干?广东省委常委、宣传部部长慎海雄在财经全媒体集团成立大会上讲了一句话,“国家利益高于一切、用户体验检验一切”,我觉得讲得很好,特别是“用户体验检验一切”,我觉得这是我们服务企业的致胜法宝。我认为品牌建设的关键词就是“用户体验”。我们现在不再是物以稀为贵,而是物以知为贵,现在稀缺的是注意力,稀缺的是关注度。要想获得好的注意力,好的知名度,就必须有好的口碑,有好的用户体验。

  一般体验,用户认可你;好体验,用户记住你;极致体验,用户离不开你,甚至,他成了你的宣传员,为你奔走相告。小米只用了三年时间,在手机领域做到世界第三,雷军说小米的成功就是“专注、极致、口碑、快”,什么叫口碑呢?就是把用户当朋友,要真正的关爱用户,拥抱用户。要千方百计让用户有参与感,有成就感。今后我们的活动,尽可能的让我们的会员参与进来。

  品牌建设是一项系统工程,如果认为只是某个部门的职责,这种想法肯定是错误的。品牌建设是大家的事,是我们每一个人的事。用户往往接触到的是我们一线的同事,你的一言一行就代表文交所,所以我们千万不要小看自己的工作。因此,打造文交所金字招牌仍然是我们20xx年的中心工作。

  现代企业的竞争是人才的竞争。

  20xx年以及今后,人才工作一定是我们工作的重中之重。如何打造一流的人才团队,我谈两个关键词,一是学习力,一是执行力。

  现在的文盲,不是不识字,而是不懂得学习。成功的人,一定是学习力强的人;成功的企业,一定是学习型组织。世界管理学大师彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中写到:“未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。”

  农耕时代,一个人读几本书够用一辈子;工业时代,读十几年书也能对付一辈子;信息时代,只有终身学习才不会被激烈的竞争所淘汰。十八世纪以前,知识是要一百年翻番,十九世纪是五十年翻番,二十世纪十年翻番,现在一两年就翻番,全球每年有80多万种的书籍面世,假设你一天读一本,得花20__多年才能读完一年所出版的书籍。

  活在当下,我们是幸福的,也是痛苦的。要想不被时代淘汰,就必须拥有强大的学习力。怎样使自己拥有强大的学习力呢?学习力包括学习动力、学习毅力、学习能力三个方面,你在这三个方面都要发力。学习动力,不要以为大学毕业找到了工作就不需要学习了,大学一毕业,你的知识就有一半已经过时了,而且你的工作能用到你大学书本知识的不到10%。所以,你要跟上时代,你要干好工作,你就必须学习。这学习,不是你上上网、刷刷屏就是学习,也许微信上的东西,对你了解社会有些帮助,但对你的系统的知识结构,对你思想提升,帮助不大,而且会浪费你的大把时间。我本人一般每个月看两三本书,我建议我们的同事,你真想进步,你每个月至少看一本书,写写心得。我们综合部搞过读书分享会,我觉得很好,以后要坚持。现在公司有不少书,大家都可借阅,今后凡是你读的书写了读后感,你都可以找公司报销,不管是哪类书籍都可以。

  一个人一辈子的学习力大致可用三种曲线来表示,一种就是白丁曲线,也是平庸曲线,就是一辈子没上过学,也不想学,是一根地平线;一种是中庸曲线,也是波峰曲线,上了大学,有知识,但工作以后基本不学习,大学毕业就是他的知识峰顶,普通白领大多数就是这类人;第三种是卓越曲线,就是他的知识面,他的思想智慧,一直是往上走的,这种人是活到老,学到老,这种人,他的成功不在早晚,但他一定会成功,他的智慧会引领他想到达的地方。你要不甘平庸,你想追求卓越,你就必须对自己狠一点,不要在该奋斗的年华就贪图享受,得过且过。上帝是公平的,你今天的付出,总有回报。

  学习力是我们人才团队的第一根支柱,人才团队的另一根支柱是执行力。执行力就是完成任务的能力,执行力为什么重要,好的愿景,好的战略,只有完成它才有意义。没有执行,一切为零。

  就执行力而言,我非常佩服王健林,佩服万达,万达在我国500强中排42位,民企中排第6,总资产6000多亿,年收入3000亿,在这么大的基础上,万达连续8年环比超过30%的增长,最高年度增长达到45%,发展速度已经成为一个神话。万达的成功,最重要的就是有着超强的执行力,说什么时候开业就什么时候开业。万达在广州的第一个项目——白云万达广场,地下两层,地上有十几层,一共40万平方米,用了11个月开业。广州当时有要举办亚运会,从开工第一天就是倒计时。在广州,创造了世界历史上的最快速度,而且不是粗制滥造,生意也非常好。

  那怎么打造好团队的执行力呢?我想有这么几个方面值得注意:

  一是听从直接上级的指挥。“一切行动听指挥”,实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥,否则越级听命或者越级指挥,都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。

  二是时间观念强,每天做好自己的《工作日志》,按时保质的完成上级布置的各项工作,不拖延时间、不敷衍工作。每个员工都有会各种繁琐的杂事,但是作为一名好员工,必须学会“20/80”原则,将你的时间和精力聚焦到你最核心的、最本职的工作上面去,只有这样,你才能创造出真正大的价值和效用,为企业多做贡献,也证明自己的价值。

  三是要有很强的创造力和执行力,作风扎实,雷厉风行,讲求效率和效果,不达目的决不罢休。任何项目,我们要有明确的目标和任务,制定合理的作业流程,制定有效地监督措施。细节决定成败,我们一线员工,就必须注重每一个细节。所以,什么样的团队是好团队?是“头要够用,腰要够硬,爪要锋利”,就是领导要有眼光,能看准方向;中层要能屈能伸,上下协同;员工要精准出击,踏石留痕。有这样的团队,就没有攻不下的山头,没有到达不了的彼岸。

  周易六十四卦,最后一卦叫“未济”。“未济”就是未成功,就是在路上。文交所的今天就是“未济”,上下同欲者胜,同舟共济者赢。各位同事,文交所人心存高远,文交所人掷地有声。20xx年,我们撸起袖子加油干,既然选择了远方,我们就必须用我们坚实的步伐去丈量。我相信,只要我们挥洒了辛勤的汗水,就会收获属于我们的所有荣光!

总经理年终晚会发言稿 篇11

  尊敬的x总,陈总及各位领导各位同仁:

  大家好!

  岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,圆通公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号,在此我作为公司的负责人深感荣幸,我深深的知道这个荣誉是江西省管理区对圆通公司一年来工作的肯定,也是对圆通公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

  但我深深的明白一个道理,孩子总离不开妈妈的庇护,也离不开兄弟的支持。圆通有今天的发展归功于于总公司的指导帮助,更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持,我们才有了今天的荣誉,在此我代表圆通公司向管理区夏总经理及各位领导,各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里合家欢乐,圆通事业步步高升!

  有责任敢担当,同发展共进步,圆通公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定,严格服从管理区的每项决定,领悟出了道理就是“创新力”就是发展力,“执行力”就是生产力。记得20xx年4月8日夏总来圆通公司第一次考察的时候,看到我们公司操作员工做事非常有干劲,话务员接电话非常有礼貌,当时就情不自禁的讲了一句话笑着说,张加林“还可以”啊,比我想象中的好,当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出,比如作业场地比较凌乱,卫生情况不够理想,标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了,要把企业做强做大“人”是根本,圆通的口号是“全网一体,赢在执行”,要让员工热爱公司,首先领导关心员工,善待员工,员工信任公司,忠诚公司,让员工带着一份感情,带着一份热情的心,来公司高高兴兴上班高高兴兴下班,等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的建设在公司的不断发展中起着非常关键的作用,因为努力是要靠大家努力,只有大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!

  于是圆通着手召开负责人会议,在中心夏总经理的指导下,在圆通总经理大力支持下,完善了很多相关的工作,功夫不付有心人,圆通公司的服务好在周边的市民眼里影响很大,很多客户都会在回访的时候无意中表扬圆通的服务很好,引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视,在20xx年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察,赵主任说圆通是盛开在快递行业的文明之花,在同年7月被该区授予“文明单位”称号。

  家逢喜事爽,春来百事新。各位领导,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的钟声已经敲响了!在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,要在圆通发展的事业中取得更好的成绩,“中国人的快递”,圆通的成就和发展,是离不开在座的每一个圆通人的智慧和汗水,在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响圆通之歌,圆相同的一个梦,让世界处处相通,让未来的路,铺满彩虹,我们的生活随着圆通的不断发展,我们的未来将更加美好!

  谢谢大家!

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