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2025项目策划书(精选20篇)

2025项目策划书 文档1

  定义:什么是温泉度假村(酒店)?

  根据规模,可分为小型的温泉度假酒店,中型的温泉度假村,大型的温泉旅游地产:

  温泉度假酒店:是以度假客房、会议设施、项目区域中的景点等吸引旅游度假客、旅游会议客等。

  温泉度假村:通常有较大的室内外温泉娱乐区,适于旅游团队、家庭游客温泉旅游。

  温泉地产:则是以养生养老、温泉酒店、别墅、住宅、公寓等项目来发展旅游地产、养老地产。

  南方温泉和北方温泉的差异特征

  温泉项目在中国有较大的南北差异,南方普遍不注重室内温泉设施,而北方则侧重于室内温泉建设,室内大型园林温泉是其发展的大趋势。

  温泉、酒店、旅游、地产的关系

  首先温泉、酒店、旅游、地产都在同一个项目或者区域项目中,形成一个旅游目的地。为满足游客在吃、住、行、游、娱、购等方面的旅游需求,而规划建设一系列必要的功能设施。

  全国温泉已开发有3000余处,温泉旅游的火爆,不仅成为了众多旅游地产投资商的焦点,也成为温泉所在地政府招商引资、发展旅游经济的金字招牌。

  旅游地产作为旅游业和房地产业的完美结合,旅游房地产兼具服务性、经济性、灵活性和投资性的联动需要,既满足了旅游度假者的游憩需求,又能为部分投资置业者提供了新的投资渠道。

  旅游地产集投资与消费于一体的新型物业模式,是以旅游度假为目的,通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节,把旅游业、房地产业及其他关联产业相结合的一个全新模式。

  随着大众休闲时代国民休闲度假需求已经成为一种常态生活方式、国民对房地产的投资需求和国家对一线城市房地产行业的政策调整等方面的综合影响,使消费者和开发商对旅游地产的需求更加强烈,也使得旅游地产具有更大的升值潜力。

  温泉开发模式

  联邦国际充分利用温泉水资源的优势与生态环境,结合养生、休闲、观赏、户外活动、旅游地产和养老,在开发温泉旅游度假时满足开发商的实际需求和基本利益,同时满足当地政府及政策要求。通过多年的实操经验,总结出成功的开发模式。

  温泉+景区

  温泉+会议休闲

  温泉+运动游乐

  温泉+养生休闲

  温泉+生态农庄

  温泉+旅游地产

  温泉+养老地产

  温泉综合体

  联邦国际温泉酒店、温泉度假村服务内容

  温泉度假村总体规划

  温泉度假村功能定位

  温泉度假村建筑平面策划

  温泉度假酒店定位

  温泉度假酒店策划

  温泉度假酒店投资可研

  温泉度假酒店技术顾问

  温泉度假酒店设计

  温泉度假酒店品牌引进

  温泉度假酒店经营管理

  温泉旅游地产总规划

  温泉旅游地产定位

  温泉养老地产总规划

  温泉养老地产定位

2025项目策划书 篇2

  众筹目的

  完成待开发:停车场扩大建设,客房装修、户外露营区、游泳池、垂钓区。

  投资回报(仅为网络模型模拟收入)

  接待民宿一年有90日住满,其他项目也按照周末,节假日农场消费所得出的金额。餐厅和烧烤场成本为人工成本和菜品成本,餐厅成本按照营业额确定人数,最少配备3名,最多配备6名,另有餐厅主管一名,平均月薪5000元。菜品成本按照相关比例营业额的3.5成计算,闲余时间负责管理维护菜园和花草,因此菜园和花园没有另外配备人员,电费已经平摊。

  这是第一年的投入与产出,接下来的3-7年预计会以10%-20%-30%-50%回报递增。

  农场前期需要大力宣传,开拓客户群,营业额是稳步增长才能达到固定状态。运营团队能做的就是尽全力开拓市场,发展客户,目标是从10%-30%-50%,由于农场的特殊性,赢利点分散,成本无法准确核算,预测回报只是客观的表述一下农场一般的理想状况,不做投资回报承诺,因此请投资者理性看待。

  一些公益性活动的支持开支未计算在内,亲子活动等收入未计算在内,农场为自建房屋,不需要房租仅需维护费用,水是山泉水,仅需维护费用。

  第一期股东招募流程

  农场预计还需要投资额为人民币: 三百万元,农场项目最初的发起,是希望筹人、筹智、筹资源、筹资金,通过农场作为一个交友平台,汇集一帮志同道合的朋友,一起成为事业上的伙伴,生活上的朋友!股东之间形成一种无与伦比的信任关系,各自资源共享,经验分享,一起成长,一起玩,一起赚钱——在发展兴趣,享受快乐的同时赚到钱!所以我们希望能有更多的伙伴加入我们的事业中来!这是众筹的魅力!

  股东招募总人数限制在 300名。每一位股东投入相应股份金额之后即获得相应股权,享有项目利润分红,但也应承担相应风险及责任。每位出资人将与发起人(联名)签订股份代持协议书

  退出机制

  一旦出资,不能收回,我们将建立一个公开透明的股份交易平台,股东享有优先购买权,最少交易数量为 1股。交易双方需签订正式的交易协议。所有股份交易和持股文书均在管理委员会进行统一登记备案。

  经股东大会投票 2/3以上同意,可以随时解散项目,全体股东的投资按项目资产清算等比返还。

  公司注册

  众筹完成,举行投资者大会,成立农场农业合作社。农场项目筹备团队提供临时账户用于接收众筹股东款项 ,所有参与者将出资款项转入上述临时账户,同时请在汇款完成后尽快将转账凭证。

2025项目策划书 篇3

  一、项目概况

  项目名称:_____________________

  启动时间:_____年_____月_____日

  准备注册资本:__________

  项目进展:__________(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:__________(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:__________(用图来表示)

  主要业务:__________(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:__________(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的'发展战略和经营目标:__________(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  二、管理层

  1.成立公司的董事会

  (董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  2.高管层简介

  董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  3.激励和约束机制

  (公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  三、研究与开发

  1.项目的技术可行性和成熟性分析

  2.项目的技术创新性论述

  (1)基本原理及关键技术内容

  (2)技术创新点

  3.项目成熟性和可靠性分析

  4.项目的研发成果及主要技术竞争对手

  (产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

  5.后续研发计划

  (请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

  6.研发投入

  (截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

  7.技术资源和合作

  (项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

  8.技术保密和激励措施

  (请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

  四、行业及市场

  行业状况

  (发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

2025项目策划书 篇4

  一、前言

  包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。

  二、项目部管理目标

  质量目标:单元工程合格率%,优良率%,分部工程优良率%;

  安全目标:重伤率%,生产性死亡为率%;

  进度目标:合同工期完工时间:20xx年x月x日;

  成本目标:实现公司或分公司计划成本目标x万元。

  三、应建立、健全如下规章制度

  1、项目管理人员岗位责任制度;

  2、项目技术管理制度;

  3、目质量管理制度;

  4、项目安全管理制度;

  5、项目计划,统计与进度管理制度;

  6、项目成本核算制度;

  7、项目材料,机械设备管理制度;

  8、项目现场管理制度;

  9、项目分配与奖励制度;

  10、项目例会及施工日志制度;

  11、项目分包及劳务管理制度;

  12、项目组织协调制度;

  13、项目信息管理制度。

  四、本工程资源投入情况

  优化配置,动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理。

  五、项目分包策划

  分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。

  甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

  六、项目成本控制

  1、项目经理部运行费用测算

  应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),包括业务费,表格形式反映。

  2、项目工程成本测算

  应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),每项单价均应有成本单价计算过程,表格形式反映。

  七、项目变更及索赔点的策划

  变更项目分析,索赔阶段性工作计划等。

  八、进度控制

  项目总工期及节点工期,业主要求和经理部计划。

  资源配置、工效和工程量等分析资料。

  九、安全控制

  按照公司安全管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

  十、项目质量控制

  按照公司质量管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

  项目策划 项目策划书

  一、人物简介

  季桑桑:单亲家庭的留守儿童。早年丧母,父亲常年在外务工。桑桑活泼善良,随年迈的奶奶一起生活。常常想念远在他乡的父亲。

  季衡:桑桑的父亲。在妻子难产而亡后,将所有思念寄托在了女儿身上。为能给女儿提供优渥的物质生活条件,常年在外务工,不辞劳苦地工作,极少有时间回乡看望女儿和母亲。

  桑桑的奶奶:年老体衰,早年丧偶。一个人含辛茹苦把子女抚养成人。到了本该享福的年纪,儿媳身亡;七年后,由自己一手带大的孙女溺水而亡,老人深受打击,几近精神失常。

  夏苒:年轻善良乡村女教师,桑桑的班主任。素日对桑桑怜爱有加。

  二、故事梗概

  来自国土西南偏远山区的季衡,是一名常年在外务工的建筑工人,其妻早年难产而亡。女儿由奶奶抚养,生活在远离尘嚣的大山深处。爱妻一别,季心如死灰,女儿桑桑几乎成了他活下去的唯一动力。也许是为能给桑桑提供优渥的生活环境,以弥补其无法享受母爱的空缺;也许是劳乏肉体,以求精神解脱;也许二者兼而有之,季工作分外卖力,极少有时间回家探望家人。

  桑桑七岁,中秋,季衡向单位请了假,回乡过节。想着久别重逢的场景,季不禁喜上眉梢,又深感心酸。

  不料,在季即将踏进家门的时候,屋里却传来母亲悲痛欲绝的哭声。

  原来在此前一天,家人得知其归期,欣喜万分。女儿桑桑指导爸爸爱吃鱼,偷跑到村外一条河边去摸鱼,水深处不幸溺亡。

  丧妻之痛未愈,又逢丧女。年仅三十的季衡一蹶不振,终日闭门哀思。念及女儿自幼无母,又鲜有父亲陪伴,既懊悔,又愧疚,更添悲痛。

  连日茶饭不思使季日渐精神恍惚。一日,季端坐在女儿房间内,红肿的双眼凝视着窗前的穿衣镜陷入沉思,脑海中昔日女儿活泼的身姿翩然浮现,迷糊中那景象竟出现在镜子中,触手可及。看着女儿可爱的小脸,季不禁伸出了手,走进了镜中,回到了年前…

  在这场奇幻的镜中之旅中,季衡目睹了三年来女儿的生活概况。主要场景可分为以下几幕:

  1.睡梦中的桑桑屡次呼喊爸爸;每次吃鱼,桑桑都会说:哇,要是爸爸在就好了。

  2.班级组织郊游时别人都由父母陪同,桑桑则由年老体衰的奶奶带领。看着奶奶蹒跚的背影,桑桑既心疼奶奶,又想念爸爸。

  3.突然下雨的时候,别的同学早早就被家长接走。桑桑的奶奶,先要从田地里急着赶回家收好院子里晾晒的粮食、衣物后才能前去接她,以至于桑桑往往在班主任的陪同下,在寂静的教室里等到薄暮降临才看到气喘吁吁的奶奶出现在眼前……

  4.总有那么几个调皮鬼同学,常逗桑桑说:你爸爸那么久不回家,肯定是在外面有了新家了。瘦小的桑桑听了十分生气。每每这时,桑桑就更加想念未曾谋面的妈妈了,妈妈的坟墓在桑桑上学的路旁不远处,鲜花盛开的季节,桑桑常才几簇放置在墓前。有时时间充裕,桑桑会坐在妈妈坟前与她分享近况:考了前几名、买了新衣服、爸爸快回来了、爸爸又走了……

  5.桑桑的班主任来家访,与奶奶聊天,夸奖了桑桑的勤奋好学和懂事、也表达了对其缺乏母爱的心疼,建议该让桑桑的爸爸经常回家陪陪孩子,以助于其乐观开朗的性格的培养。

  ……(可酌情增减)

  这些场景使季深刻意识到,较之优渥的生活条件,孩子更需要的是日常的陪伴。

  三、定位方向

  1.亲情片,呼吁关爱留守儿童。

  2.警示家长,日常陪伴对儿童成长的重要性。

  四、市场目标

  1.主要对象为十四岁及以上人群。

  五、后续开发

  1.根器其受欢迎程度和收益状况决定是否拍摄动画电视剧或真人版电影。

  2.CD和动画片、电影原声带。

  3.设计人物玩偶、动画服装等相关衍生品。

  4.相关衍生品授权。

  六、保障和风险

  1.融资方式采用股份制:避免给个人带来巨大损失。

  2.做好前期宣传工作:通过微博、知乎、贴吧等渠道。

  3.做好产权保护相关措施。

  4.重视产品本身的质量,内容为王。

  5.谨防产品收益状况未达到预期目标,资金无法回收以致亏损的情况,如此,将出现相关产业链开发受阻的风险。

  6.必要时向政府部门以及相关社会组织需求帮助。

  项目策划 项目策划书

  一、活动主题:金马之家百万爱心献老区

  关键词:公益活动舆论宣传经营人心促销

  活动目的:公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动

  响应政府“建设社会主义新农村”号召和“青春家园建设”关爱行动,与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手,推出大型公益活动“金马之家百万爱心献老区”。

  联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办,增强该活动的权威性、公益性、新闻性和可信度,这是企业组织公益活动的关键问题。

  在即将到来的销售淡季,推出与金马之家经营项目和营销活动紧密相连的大型公益活动,寻找挖掘新闻点,吸引大众眼球,提升品牌形象,带动淡季的人流和销售,并为旺季销售做铺垫。

  活动意义:

  1、提升品牌知名度和美誉度:义拍助学是一项大众关注度极高的公益活动,开展这次活动有几个好处,因为是公益活动,所以受众面较广,能快速推广品牌,且大众认知较快;

  2、舆论宣传导向和新闻炒作:作为公益活动本身就有一定的新闻价值,通过合理的炒作为金马之家营销活动造势,增强大众对金马之家这一品牌的记忆、认知和好感。

  3、提升企业形象及实际销售额:对于一个企业来说,获得大众认知便是企业的无形资产,社会效应越好,越能带动公司业绩飞升。

  4、符合公司的经营理念:肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感,在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时,我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象,营造优秀的企业文化,树立员工的价值观,通过经营人心的宏伟工程,为企业长足发展打下坚实的基础。

  5、经济效益和社会效益双赢:

  (1)通过整合优势资源,有效开展品牌形象战略目标;

  (2)义卖(义拍)活动能有效吸引客流到卖场,从而提升经济效益,公众对于公益事业的热情较高,通过长期的公益活

  动,能获得良好的社会效益;

  (3)因公益事业是政府部门极为关注的一项长久性事业,本次活动又联合了多家政府职能部门,从而树立良好的政府形象工程;

  (4)事半功倍的营销推广效果:本次活动主题突出,题材鲜明,受大众及媒体、政府部门关注程度高;且活动本身易于操作,炒作空间大;又与商户互动,投入少,能取得事半功倍的品牌推广效果。

  二、义卖(义拍)活动分析:

  1.活动内容:

  金马之家联合商户提供近百万价值的义卖产品,义卖款项作为爱心专款全部捐献革命老区的福利机构和弱势群体。

  2.活动时间:20xx年5月开始启动,至,在近一年的时间里开展一系列爱心义卖义拍及捐赠活动。

  3.义卖产品来源:

  (1)由金马之家商户赞助义拍义卖商品,尤其是卫浴、地板、磁砖、橱柜、电器、家具等全国知名品牌的厂家有较强的品牌推广意识,赞助投入产品的积极性高,同意以公益赞助为由头,做商业促销活动。

  (2)目前公司的武湖基地尚有一批库存家具、床上用品等,可以作为义卖商品。

  (3)计划在近一年的时间里,组织8-10次公益性主题促销和若干次捐赠活动,估计每次需提供价值1-5万元的家具建材商品进行义卖,作为捐赠款项资助革命老区。

  4.活动难度:这项活动需要部分厂商配合,提供义拍商品。但是参与此次活动能给商家带来多项有形的回报,因此,说服商家提供拍卖品是可行的。

  5.活动启动时间:5月27日、28日,每日一次,每天拍卖时间约为2小时。

  以后每月1-2个周末定点举行义拍义卖公益活动。

  三、扶助对象

  以湖北省大别山革命老区为主要扶助对象,可以深入到大别山老区如:红安、麻城、大悟、罗田、英山、黄陂、新洲等地,根据不同时段,组织品牌磁砖、地板、洁具、橱柜橱配等厂家参与,推出相关主题促销活动,例如可做如下主题活动:

  1.7-8月,高考后推出资助老区高考状元

  2.9月,九九重阳节,如到老将军故里,为老将军或者其后人亲属献爱心

  3.10月,为革命老区的福利机构献爱心

  五、媒体支持

  1.《武汉晚报》扶助行动栏目

  2.《武汉晨报》

  3.武汉电视台《百姓连线》

  4.湖北广播电台

  六、本次拍卖活动操作细则:

  1.本次义拍活动为无底价义拍,即所有拍品0元起价,参与竞拍者自由叫价,最低喊价幅度为50元人民币。

  2.本次拍卖会拍品由金马之家的商户提供,主要拍品有床、床垫、沙发、餐桌椅、沙发床等拍卖品。

  3.本次拍卖会所得款项用于资助革命老区弱势群体。

  4.本次拍卖会在金马之家建材家居门前广场举行。

  5.本次拍卖为无底价拍卖,最终得主由工作人员带到收银台缴款;

  6.本次拍卖活动拟定于5月27-28日下午3点进行,提前展示拍卖品,由主持人现场详细介绍其品牌、功能等(内容由商家提供)。

  7.拍卖师宣布拍卖开始,参与拍卖者开始出价。

  8.每次叫价,拍卖师现场喊价3次,如没有人加价,拍卖师落锤,宣布成交。

  9.工作人员现场将最后竞拍得主请上舞台,有电台、电视台进行现场采访。

  10.由产品厂商代表恭贺该消费者成为金马之家爱心大使。

2025项目策划书 篇5

  一、项目背景和意义

  锦程学校位于昆明市渔户村,作为城中村,虽然近年来发展较快,但是学校的教学环境仍未得到改善,校区有限,设施十分简陋。全校共有学生约350人,仅有教师10名,这10名教师肩负起各个学科的教学及校务管理工作。据了解,学校藏书极少,图书内容的涉及面较窄,无法满足各个年级同学的认知需求。

  在访谈中我们了解到,锦程学校里的孩子们迫切希望能有一间图书室。学校里的孩子从幼儿园到小学六年级,年龄跨幅较大,需要大量不同的合适书籍,如幼儿读物、课外辅导类、科普类、文艺类。因此,为了满足锦程学校孩子们当前的愿望,我们将为其筹建一间图书室。

  在今年的两会期间,政府工作报告中明确指出:促进义务教育均衡发展,加强义务教育阶段学校标准化建设,公共资源配置重点向农村和城市薄弱学校倾斜,以流入地政府和公办学校为主,切实保障农民工随迁子女平等接受义务教育。作为一个拥有数千年历史的文化大国,孩子缺乏可以阅览的书籍是十分可悲可叹的,“百年大计,教育为本”,大力发展教育乃强国之基,立国之本。为了丰富锦程学校学生们的课余文化生活,本着“立一等品格,求一等学识,成一等事业”的校训及“助人自助,自助助人”的社会工作专业理念,筹建一间图书室,给孩子们提供一个阅览和学习交流的场所,使他们在课外也能丰富自己的文化知识。本着社会工作的专业精神,我们将尽自己的一份绵薄之力。

  二、项目的目标

  (一)为锦程学校筹建一间图书室。

  (二)给锦程学校的孩子们提供一个阅读和学习交流的场所。

  (三)许多同学、老师的书籍在阅览过后便束之高阁。捐赠书籍不仅使书籍得到循环利用,更是一种环保的体现。

  (四)借助本次项目活动的机会,锻炼、培养我们的实务、沟通、团队协作能力。

  (五)让更多的人关注到类似锦程学校这样教育资源缺乏和设施不完善的学校。呼吁更多社会资源的支持和帮助。

  三、项目活动内容及执行计划

  本项目共分为四阶段进行。

  第一阶段,物资筹备(4月7日-4月13日):

  与锦程学校取得联系,确保该单位同意本项目的开展。

  请锦程学校为新图书室的相关事宜做准备。(注:主要包括书架、书桌、椅子的准备,准备一间空闲教室作为图书室。)

  由专人负责购买宣传所需一切物资。

  联系昆明市其他公办小学、图书经贸公司,寻求合作。

  向学院申请宣传所需地点、桌椅、帐篷、展板、横幅悬挂地点。

  拍摄锦程学校照片并进行冲印,粘贴在宣传展板上。

  制作绘画宣传海报,并粘贴在学院内的醒目位置。

  鼓励锦程学校的学生为自己的新图书室捐赠书籍。

  在学院指定位置安排图书征集点,并以此做相应宣传。

  安排人员轮流进行值班,确保物资征集的持续性。

  安排人员在合作单位进行募捐。

  所有参与捐赠的同学、老师,可签字留念,邀请参加落成典礼。

  对所获得的物资进行相应的登记造册。

  如有需要,对书籍进行必要的购买及交换。

  与昆明市的社会企业进行合作。

  第三阶段,项目进行(4月28日):

  将前期所筹备的图书运往锦程学校。

  帮助锦程学校布置新图书室。

  将图书资料、管理方法交与锦程学校。

  新图书室落成典礼。

  摄影留念。

  第四阶段,项目后期

  图书室建成之后每隔一段时间要对其进行项目评估以便及时做出修正。

  招募到的志愿者可以经常到图书室帮助孩子们提高学习成绩,交流读书心得。

  志愿者协助学校老师管理图书室;维持图书室秩序;保持环境整洁。

  帮助锦程学校建立图书室管理制度,帮助其进行自我管理。

  四、项目预期效果

  (一)学院各个专业能积极为锦程学校捐献书籍,同时也能招募到一批固定的志愿者。

  (二)使越来越多的人能够关心、关注到落后地区的教育问题。

  (三)帮助锦程学校改善教学设施。

  (四)顺利建成图书室,让同学们在放学之后能在安静的环境中完成作业,提高学习效率。

  (五)为锦程学校中的孩子培养读书兴趣,扩大知识面、阅读面。

  (六)我校同学能够与锦程学校达成长期合作关系。

  (七)能够使同学们的专业知识与实践经验相结合。

  五、经费预算

  序号

  项目名称

  详细说明

  小计

  备注

  六、项目可能遇到的困难和应对措施

  序号

  困难

  应对措施

  七、项目执行团队及成员简介

  执行团队:绿野仙踪

  绿野仙踪,成立于xx年3月,是因《农村社会工作》及《戒毒社会工作》课程需要所组成的学习小组。团队成员共有8名,均来自于云南大学滇池学院,xx级法学系社会工作专业,社会工作班内的成员。团队本着:“求真尚美,励志笃行,唯理想点亮生命的精彩!”的学习信念,不仅将努力完成课程的学习,并积极参与课程活动及组织团队项目的展开。

  团队成员简介:

  组长:刘焱钦

  副组长:白醌沂

  资料管理:王雪琪、杨钰清

  财务管理:李雯君

  联络员:钱泉威洋

  组员:郑艳、胡煜婷

  在团队中,有参加过院唤青社、系学生会等大型组织的成员,并在人类文化学、人类学调查方法、社区工作等课程的学习中,参与过云南少数民族多彩文化研究、“三月三”上西山、诚信问题街头调查、“乐淘淘”二手市场等活动,对于组织并开展类似的项目活动均具备一定的经验及实际操作能力,对于本次活动是否能够成功开展充满信心。

2025项目策划书 篇6

  一、活动背景

  XX年10月1日是中华人民共和国第65个庆日,为加强爱国主义教育,激发学生对祖国、对家乡、对学校的热爱之情,提高学生对民族文化的认识,同时提升孩子们的综合能力,在第二届家委会的统筹安排下,特举办此次迎国庆系列活动。

  二、活动目的

  加强爱国主义教育,提升学生综合能力。

  三、活动内容

  (一)结合学校板报要求,以“爱眼护眼”为主题,举行班级手抄报比赛;

  (二)结合学校科级画要求,举行班级科技画比赛;

  (三)以“爱国、爱家、爱校”为主题进行诗歌朗诵比赛;

  四、活动对象

  xx班全体学生

  五、比赛方式及安排

  (一)手抄报比赛

  1、具体要求:钟老师负责;

  2、活动日程:9月27日,布置手抄报任务;

  9月29日:手抄报评比

  9月30日:颁奖(特等奖、一等奖、二等奖、优秀奖若干名)

  (二)科幻画比赛

  1、具体要求:见空间日志学校科幻画要求;

  2、活动日程:国庆七天在家完成作品,到校后评比;(奖项同上)

  (三)诗歌朗诵比赛

  1、具体要求:

  (1)每个学生选取一篇诗歌、为朗诵节目,朗诵的节目不宜过长;

  (2)朗诵节目的内容要求健康向上;

  (3)朗诵的形式不限,可1人或多人,可适当配音乐加分,学生脱稿加分,PPT加分;

  (4)要求学生仪表大方,表现中学生严谨、活泼、向上的气息。

  2、活动日程:

  10月上旬:自己练习朗诵的篇目。

  10月10日前:将朗诵的节目和相关配乐等交给网络部

  10月10日—10月20日晨读时间:进行比赛。

  10月下旬:颁奖。(小小朗诵家5名,最佳台风奖5名,优秀朗诵者若干名)

  3、朗诵比赛评比要标准:

  评比项目

  评分要点

  精神面貌(20分)

  1、着装得体,能表现学生的朝气

  2、精神饱满。

  朗诵内容(20分)

  1、内容贴合主题,积极向上。

  2、篇幅适中,能够控制在5分钟内

  3、内容原创加10分。

  朗诵形式(60分)

  1、朗诵形式新颖,动作与朗诵内容协调

  2、配乐适当,朗诵的节奏与配乐协调

  3、朗诵熟练,声音洪亮,能够脱稿

  4、感情真挚饱满,表达自然流畅

  5、咬字清晰,普通话标准

  6、声情并茂,富有韵味很表现力,能很好的表达的主题和内涵,能引发观众共鸣,会场反应热烈

2025项目策划书 篇7

  一、酒店简介

  焦作x酒店座落于焦作市专制中路号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国xx酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作x酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,总面积达4.5万平方米,与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维xx酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作x酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作x酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览焦作光景。

  二、市场环境阐述

  市场侦察和预测

  市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。

  (1)市场侦察的类型

  根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

  探干脆侦察 主要用于收集初步原料。

  描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。

  因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。

  (2)市场侦察的方法

  市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。

  市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

  (1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法。

  (2)市场预测的程序 确定预测对象,拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法,建立预测模型;确立预测后果,提出预测呈报。

  建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:

  1、市场外部环境阐述,

  如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果举行阐述和评价,进而提出建议。

  2、市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述

  (1)酒店员工素质

  (2)酒店管理者素质

  (3)酒店自身状况

  3、酒店SWOT分析阐述

  SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。

  三、营销组合战略

  1、营销对象

  酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。

  2、市场细分

  市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。

  酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。

  3、对象市场

  酒店根据所做的市场细分,有目的的抉择对象市场,进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。

  无区别性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求,对整体市场举行细分,然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略,满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。

  酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,抉择不同的对象市常你知道销策划方案。

  4、市场定位

  定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平,为本企业产品塑造不同凡响的,给人印象昭着的'形象,并将这种形象生动地转达给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前,三维xx酒店的企业定位是商务型酒店,但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维xx酒店营。

  5、具体营销战略

  市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点,根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值,有计划地组织各项经营活动,议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略,即4ps战略,为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。

  (1)产品战略:酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述,提出合理的产品战略建议,造成有效的4P组合,到达最佳效果。

  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位。

  2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。

  3)产品品牌。要造成必定著名度,、美誉度,我不知道营销策划。创建消费者心目中的著名品牌,必须有剧烈的创牌认识。

  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。

  5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。

  (2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略,灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键,你知道策划。同时,产品价钱的高低与需求也亲切相关,价钱制定得合理与否,间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。

  (3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。

  (4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。

  其中广告流传,推行程序可按以下方式举行:

  ①筹办期内后期推出产品形象广告。

  ②销后适时推出诚征代理商广告。

  ③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。

  ④独揽时机举行公关活动,接触消费者。

  ⑤主动愚弄消息媒介,特长建造愚弄消息事件提高企业产品著名度。

  随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的形式也在产生着变化,从“4Ps”繁荣为“6Ps”。营销策划方案范文。近年又有人提出了“4Cs”为主要形式的市场营销组合。

  根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。

  6、主题促销提案

  如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。

  7、外部营销

  注重对员工的培养,创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链,使整个营销显得完整,更具竞争力。

  四、营销方案预期效果阐述及推行

  根据方案的可行性阐述,作出收益预测,进而肯定推行与否。

  五、方案的调整

  若方案推行历程中有不妥之处适时调整,是对原方案的补充和修正。

2025项目策划书 篇8

  前期准备

  1、完成项目策划书。

  2、在市区内开展调查,找到有意向并且经济能力较好的家庭,在地处偏僻的地区找到相关家庭,进行交换生活,为期一个月。

  3、找到可以提供帮助的电视台,进行全程跟踪。

  项目开展

  具体活动流:

  (1)首先,我们会在中学中开展调查,选择具有过分叛逆行为且与父母关系不和睦的学生,再进行进一步筛选,选择较为合适的一个。

  同时我们会在偏远地区(山区)找寻家庭条件艰苦,但渴望知识、渴望美好生活的家庭。征得双方父母及本人的同意后,进行交换生活。

  (2)其次,我们会在交换生活期间进行全程记录。

  (3)在一个月的交换生活结束后,我们将双方的记录剪辑成片,做成一部具有教育意义的记录篇,并联系电视台,在相关教育频道进行播放。

  (4)我们会对参与者今后的生活进行短期的跟踪记录、报道,并采访其父母,同时请他们提出一些意见与建议。以助我们进行查漏补缺,更加完善体系。

  (5)在几次的交换活动后,我们会有相应的资料整理,包扩参与者自我总结、感悟。家人反馈,学校及同学反馈,社会意见。

  (6)我们公司具有一个“五指墙”活动项目,活动结束后,我们会让双方参与活动,郑重的印上他们的手印。

  此外他们以后的情况我们会进行跟踪,以便他们更好的知道对方的情况,进行联系。并且,我们在成立公司后会设立一个小型资金会,让每一个参与者都可以献出爱心。并将资金捐献给贫困家庭。

  (7)“转型”

2025项目策划书 篇9

  一、《让国皇帝》历史背景

  辽朝公元907~1125年是中国五代十国和北宋时期以契丹族为主体,统治中国北方的封建王朝。辽朝原名契丹,称“辽”.

  二.项目卖点

  v 1.这是一个在影视界至今无人触及的历史题材。

  v 2.观众喜欢历史剧,通过轻松地看电视就可以了解历史。

  v 历史题材的影视作品一直备受广大观众的喜爱。而好的剧本和影视创作更是令老百姓口碑相赞。现如今,商、周、秦、楚、汉、三国、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。历朝历代的历史故事都被人们所了解。而继五代后、金国前的辽朝却不被百姓所知。其中原因是关于辽代的历史资料记载不多。辽代皇陵尚未完全挖掘,可做考据的历史资料或出土的辽代文物还在被专家研究。所以,除了钻研辽史的学者或研究辽史的史学家,无笔者可以编造那段两百多年的历史。辽西区域文化研究会副会长董明先生、根据多年的辽代史钻研以及多方历史资料考证、真实的将辽代皇室史以及辽文化变迁的'渊源历史精细完整的还原文学。编著出书《辽代北镇踪涵》。后董明先生又与著名剧作家张国庆先生工作室合作改编叙述性大型历史题材电视连续剧《让国皇帝》。相信该剧一定能给广大电视观众一个崭新的全新的对历史题材剧作的新视听享受。

  三.投拍电视剧的意义

  支持文化事业、投资影视制作是现代企业界有识之士的明智选择,是高层次广告宣传的最佳手段,具有展示本企业经济实力和企业文化形象的双重功效,这些效应还具有不可估量的底蕴和持恒性。

  四.投资规模

  项目总投资规模拟定5300万—1.5亿元人民币

  包括剧本编写、策划及稿酬、前期筹备费用、宣传费用、企划费用、制作费、全组工作人员费用、演员费用及后期制作费用。

  五. 版权,策划及制作

  剧本版权:董明先生

  影片项目策划:董明先生、北镇市文化广电旅游局

  拍摄制作单位:

  联合摄制单位(暂定):X企业或集团公司

  中央电视台CCTV(央视八套)

  辽宁电视台

  XX企业或集团公司所在地方政府

  支持摄制单位(暂定):中国广电总局

  省级广播电视总局

  当地省电视台或地方电视台

  平面媒体、网站等。

  六、项目执行计划及时间

  前期筹备:剧本大纲创作1个月,剧本创作、修改加工7个月

  拍摄制作:90—150天

  (根据天气、场地 、筹备情况、演员档期等因素而定)

  后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音乐编辑等)

  项目正式开始执行时间以广电局下达文件开始

  30集历史史诗影视剧作

  编剧:张国庆剧本工作室、董明;版权人:董明

  20xx年4月3日

2025项目策划书 文档10

  填报单位(公章):

  填报单位承诺:

  我单位在负责上海市对口援建叶城县职业高中学科建设项目时,发生的前期费用及工程款情况,确信准确不存在遗漏,并愿承担漏报责任,情况如下:

  (一)被审计项目资金来源及到位情况:

  资金来源:项目总投资500万元,上海市对口支援项目资金资金到位:350万元,上海市对口支援项目资金

  (二)被审计项目资金支付情况:

  1、建设电子商务实训室2间施工合同价314,元,支付工程款251,元;

  2、咨询合同30,000元,未进行支付;

  3、网络改造合同价968,800元,未进行支付;

  4、多媒体教室合同价1,128,800元,未进行支付;

  5、采购电子商务实训建设配套设备合同价831,955元,未进行支付;

  6、其他费用已支付:教师津贴及生活费补助30,375元、上海专家经费65,388元、评审费1,167元。

  7、其他欠付:

  单位负责人:

  填报人:

  日期:

2025项目策划书 文档11

  一、项目介绍

  奶茶店创业属于小本创业,对资金的要求不大,而且操作简单易上手,比较适合初次创业者。

  二、行业分析

  奶茶是一种以年轻人为主的大众消费饮品,市场需求较大但也有着激烈的竞争,所以奶茶要做出特色才能不被淘汰,走自己的路线,避免大通货。可以适当推出各类优惠活动,来取得进入市场的通行证。

  三、店铺选址

  很少有人会因为一杯奶茶而专程过来,所以奶茶店选址尽量在热门商圈的辐射范围内找,不仅要看店面现在的情况,也要预估未来的发展,按照自身投资能力进行综合评估。另外女性消费奶茶更频繁,所以年轻女孩子多的地方,毫无疑问是好地段。

  四、产品/服务

  奶茶店的最终核心属性会回归到产品和服务上,想要将消费者牢牢的抓住就要将产品做好,将服务做好。奶茶店的长远经营发展是离不开一个好的口感以及贴心的服务。

  五、广告

  奶茶店的知名度,前期可以通过传单、海报、门头灯来宣传,积累一定资金后还可以在报纸、电视、网络平台投入广告。

  六、促销计划

  日常经营可以推出会员积分制,或者消费满多少送小礼品等活动,节假日期间可以制定特别的产品及活动,比方说七夕节的情侣套餐。

  七、价格

  每次新品上市的前几天,可以按略低于市场价来售出,等新品被大众接受之后可以适当提价。

  八、管理

  统一员工着装,规范服务用语,并定期召开会议,查漏补缺。

2025项目策划书 文档12

  概 要

  一、项目概况

  二、项目开发公司简介

  三、招商活动承办公司简介

  四、商业合作模式

  五、双方合作的目的

  六、乙方工作开展计划安排

  七、活动策划

  八、经费预算

  九、附件(需甲方提供材料)

  注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司

  一、项目概况

  不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随20xx年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。

  二、项目开发公司简介

  四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。

  三、招商活动承办公司简介

  吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭

  载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。

  芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的.媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。

  20xx年至20xx年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设臵分公司,进行市场的开拓及价值的传播。20xx年第三季度,芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。

  四、商业合作模式

  甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。

  五、双方合作的目的

  甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方20xx年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方

  在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。

  六、乙方工作开展计划安排

  1、乙方筹备组建“项目组”

  乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。

  2、项目组成员

  乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前,组建项目组。 组 长:孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司 总经理)

  执 行 组 长:王惠斌(吉林省芭迪雅广告有限公司 市场总监) 项目策划总监:戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司 策划总监) 项目执行AE:1人

  项目招商专员:6人(大客户经理、业务经理)

  市场调研专员:10人

  共计:17人

  3、成员岗位职责

  组长:全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。

  执行组长:不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。

  项目策划总监:以乙方的要求为指导方向,结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。

  项目执行AE:按照活动方案、执行方案的规划及部署,不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作,承担一些临时性工作。

  项目招商专员:以大客户为主,按照项目目的及自有资源情况,最为高效的完成邀约工作。

  市场调研专员:面向所辖区域,进行项目预热,并进行市场调研信息收集,汇报项目执行组长。

  4、阶段性目标及工作办法

  第一步,乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫;

  第二步,通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告,通过报告准确进行客户分类,分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5);

  第三部,乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划,预计准备组织3次活动,6、7、8月份每月一次;

  第四步,乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作,目标达到每次20家以上。

  七、活动策划

  拟定《吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展,活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。

  八、经费预算

  顾问费(共计21万元)

2025项目策划书 文档13

  一、公司介绍

  1、公司经营宗旨及目标

  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

  靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

  2、公司简介

  (1)公司名称:淘艺。

  (2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

  (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

  (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

  4、团队概述

  我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

  以下便是公司四位成员简介:

  职务:总经理兼网站技术主管。

  职务:市场营销总监。

  职务:财务主管。

  职务:产品服务。

  二、成本及经济效益分析

  1、目标市场

  销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和大学生。

  2、顾客的购买准则

  遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。

  三、产品与服务

  产品简介:

  淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。xx公司产品有。

  服务细则:

  承诺:

  1、凡在淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠,贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(xx市三环以内)。

  2、淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

  3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

  4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

  5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。

  6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)

  7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

  8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

  9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

  10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

  四、资金需求、筹措方法及投资回报

  因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。

  1、设备费用

  pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入x元。

  软件(启动投入):x元。

  租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租x元。(按季付)

  设备的启动资金合计x元。

  将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

  2、行政费用

  人员工资:初期工资为x工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

  宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。

  通讯费用:估计每月x元。

  行政费用启动资金预合计为x元。

  3、盈利回报

  网络时代,注意力即是经济,淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

  在线一口价:以每年有约x元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:x元。

  在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引。

  由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

  就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

  通过在池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为x元,由我们公司四位成员均摊。

2025项目策划书 文档14

  “建设海西、服务三农”这是我们福建农职院学子们之渴望,帮助新农村建设、促进大学生就业、创业提供机会,利用百度空间、有阿搜索引擎等各种营销推广工具的应用。打造海西绿色田野农业科技园、帮助千万农民的建设特色的新农村。通过我们“海西硅谷乡村”首站为启始出发点,建立各级、乡镇及乡镇企业的农产品信息服务平台。主要与百度空间、有阿百度搜索引擎为依托。结合海西各大农业门户站点信息,与移动、联通、福建农业网、政府官方合作,提供及时有效农业信息。同时希望通过我们团队的方案推广为农民朋友们及乡镇企业受益、得到实费。这是我们硅谷乡村信息服务所在的动力所在。以福建的漳州、福清等地沿海花卉种植业、联合我院校企业合作企业福建日怡花卉有限公司等各企业进行营销推广、促进其企业的销售和发展。

  项目背景:

  随着人民生活水平日益提高,我国的花卉生产和消费发生了重大的变化,现已经成为世界最大的花卉生产基地和花卉消费国、花卉出口国,花卉产业成为国家重点扶持的优势产业。花卉正逐渐成为平常百姓的消费时尚,同时花卉业由于巨大的经济效益和潜在的国内外市场,已成为当今最具发展前途的产业之一,被誉为21世纪的“黄金产业”。 我们是海西 “天然的大温室”,拥有发展花卉业最适宜的亚热带气候资源,极具发展热带花卉的无限潜力。20__年福建省农业厅编制的《福建省花卉产业发展规划》把发展福建花卉产业做为全省重要的生态经济型产业。福清市邻海岗,交通运输便利,便于产品集散;土地肥沃,气候温和、阳光充足,适合花卉周年生长。

  花卉网络营销可行性分析:

  花卉是人们普遍喜爱的一种特殊产品,花卉产业作为新世纪的“朝阳产业”,是一项集经济、社会、生态效益于一体的绿色产业。发展花卉业已经成为中国调整农业产业结构、发展农村经济、增加农民收入的重要途径,也成为提高人们生活质量、美化人们生活环境以及改善社会生态环境的重要内容。我国幅员辽阔,地跨热带、亚热带、温带等多个气候带,具有多种生态类型和气候类型,同时是世界上野生花卉资源和园林植物资源最为丰富的国家之一,中国发展花卉业具有得天独厚的种质资源优势、气候资源优势和劳动力资源优势。

  根据调查,受美国金融危机影响,今年花卉市场相对疲软,但通过网络销售方式,挖掘新的客户群,网络销售额比去年同期增加5倍。花卉作为观赏性物品,“并不属于生活必需品,”今年由于经济不景气,市民消费欲望降低,销售额比去年同期减少近40%%。

  为应对花市的不景气,花卉公司纷纷把目光投向网络营销。尽管网络市场的销售额目前在公司总销售额中的比例并不大,但它成长迅速,不可忽视。据了解,如今中国鲜花网、福建鲜花网等很多国内花卉网站都形成了一定规模的网络市场,众多花卉实体市场经营商也纷纷开辟网络市场,寻找网络订单。花卉网络营销,不仅可以宣传企业品牌,提高知名度,同时可以在网络上发布广告,进行网上销售,更重要的是可以迅速得到顾客的反馈,不仅拓展业务,而且能及时了解顾客需求,给经营和客户服务提供借鉴。

  可行性研究结论:

  花卉市场进行网络营销是可行的。

  可行性研究建议:

  1、百度知道、贴吧、百科等都拥有旺盛的人气。我们可以运用百度有啊,百度空间等的社区发帖回帖,众所周知,发帖回帖是所有卖家提高店铺浏览量的最常用手段,具体效果因“贴”而异,有的人一篇帖子能带来数百甚至上千的浏览量。

  2、友情链接

  3、到其他论坛发软广告,除了有啊社区,别的论坛也应多去逛。

  4、登录各大搜索引擎

  相关部门支持:

  1、有关部门应把花卉作为种植业的一个重要内容,引起重视,并加强领导,合理发展,宏观调控,健全流通体系,减少流通环节。

  2、坚持“适地适花”的原则,发展优势花卉。

  3、建立花卉从业人员专业证书许可制度,提高花卉生产专业化水平。

  4、形成合理的专业结构。应根据当地群众的欣赏水平,喜好要求,经济实力及市场的需求,加大宣传力度,充分发挥模仿消费的作用,合理调配各种花卉产品的比例,使之形成适合本地区特点的产业结构(合理产业结构应包括切花、盆花、盆景、露地花卉、种子、种球、种苗等)。不能盲目追求与发展,逐步引导各花店向连锁店转化。

  5、加强野生花卉资源的开发利用研究及花卉无土栽培、反季节栽培,园艺设施结构与性能的研究,努力发挥地区优势,使地产花别具特色,与外来花平分秋色。

  6、增强对外开放和交流,扩大影响,把我区优势花卉推向国内国际市场,为我区经济建设创造更大效益。

  7、提高配送效率。

  花卉网络营销市场分析:

  宏观:我国是农业大国,农业网站发展很快。不仅各省市普遍建立了农业信息网,还涌现了“中华十亿农副产品商务信息网”、“福州亚峰”、“南京白云亭”这样一些大型网上经营的品种一改去年以粮食、化肥为主的局面。副食、家禽、农药、土特产、花卉、园林、水产品、茶叶、鲜果等全部上网。尽管和九亿农民形成的庞大市场相比,农业网站还不是很多。但起点很高,特色明显。农业电子商务网站,当前还多集中在发达经济带。对广大农民来说,网上销售还很遥远。然而,沿海经济带富起来的农民,有可能成为我国农村首批网上冲浪者。对时间和信息的看重,将使他们很快进入电子商务实战阶段。

  另一方面:花卉是人们普遍喜爱的一种特殊产品,花卉产业作为新世纪的“朝阳产业”,是一项集经济、社会、生态效益于一体的绿色产业。发展花卉业已经成为中国调整农业产业结构、发展农村经济、增加农民收入的重要途径,也成为提高人们生活质量、美化人们生活环境以及改善社会生态环境的重要内容。近年来中国的花卉网络营销发展迅速。花卉网上营销将改变我国传统花卉企业营销的模式,加快推广科研成果的速度,促进花卉生产的发展。

2025项目策划书 文档15

  居家养老是指政府和社会力量依托社区,为居家的老年人提供生活照料、家政服务、复护理、应急救助、娱乐学习和精神慰藉等方面服务的一种服务形式。它是对传统家庭养老模式的补充与更新,是我国发展社区服务,建立养老服务体系的一项重要内容。

  一、居家养老的优势

  1.有利于充分利用社区资源

  在社区利用闲置的房屋略加改造或在自己的家庭设立养老护理服务中心,节约政府大量投资。据有关部门测算,政府投资建设社会养老机构,每增加一个床位就要多投资10万到15万元。

  同时,可以提供就业岗位,使下岗待业者能够找到服务的机会,调动了社区的闲置资源。目前,在城市社区中,有不少刚从工作岗位上退下来的低龄老人和下岗工人,他们是开展社区老年工作的重要资源。

  2.有利于老年人的身心健康

  住在养老机构中的老人由于远离自己生活过的街区,平时难以与亲人见面,心理易产生一种被家人和社会冷落的孤独感和忧伤感。居家养老则使老人不离开自己熟悉的社区,家庭熟悉的环境能帮助他们保持原来的生活习惯,亲朋好友、熟人也能使老年人精神愉悦。

  3.有利于解决困难家庭养老的后顾之忧

  相对来说,居家养老所需费用较低。这样,可以让一部分家庭经济有困难但又有养老服务需求的老年人得到精心照料,从而对稳固家庭、稳定社会起到良好的支撑作用。

  4.是有利于推动社区建设。居家养老的基础是社区建设

  加强社区老人照顾,有针对性开展老人服务,真正使社区资源和设施得到充分利用,在满足老人需求的同时,也促进了社区文化的建设。

  5.是改善了生活质量

  虚拟养老院(虚拟养老院,就是政府建立一个信息服务平台,当老年人有服务需要时,拨一个电话给信息服务平台,信息服务平台就会按照老年人的要求,派服务企业员工上门为老年人提供服务,同时对服务质量进行监督。

  虚拟养老院实现了居家专业化养老。)更低的成本、更高的效率让老年人足不出户就能享受到机构养老院同等的人性化关爱与社会化服务,较好地解决了高龄、空巢、特困老人生活困难和缺乏精神慰藉等难题,满足了老年人多样化、个性化、多层次需求,改善了老年人的生活质量。

  6.是推动了产业发展

  居家养老服务市场空间很大,具有广阔的产业发展前景。虚拟养老院作为养老服务产业的孵化器,借助网络信息平台,将个性化的养老服务需求和分散的养老服务资源有机结合起来,通过企业化员工制管理、标准化规范化培训、制度化管理考核等工作机制,有效克服了目前社会上的家政企业小型化、零散化,没有形成规模经济和品牌效应,产业化程度不高的问题,形成了规模和品牌效应,带动养老服务产业化发展。

  二、市场现状及分析

  1.人口老龄化呈加速之势

  我国老龄人口具有数量大、增长快的特点。中国已于1999年进入老龄社会.是较早进入老龄社会的发展中国家之一。国家统计局最新发布的数据:60周岁及以上人口23086万人,占总人口的16.7%;65周岁及以上人口15003万人,占总人口的10.8%。

  从20xx年开始我国老龄化进入快速发展阶段,老年人口将年均增加800万至900万人;到20xx年,老年人口将达到2.48亿人。老龄化水平将达到17%。预计到20xx年进入重度老龄化阶段。老年人口将达4.37亿人。约占总人口30%。老年人口的剧增,尤其是高龄老人的增多,使养老问题越来越重。

  2.家庭结构小型化、空巢化

  随着社会的发展。家庭规模呈现出小型化、结构核心化的趋势。要不了多久,我国将普遍出现“四二一”家庭成员构成,即一对年轻夫妇抚育一个孩子而赡养四位或六位老人(父母、岳父母)。上世纪90年代初,我国每10个年轻人赡养1个老年人,如今这一比例已经达到3比1。

  与此同时,人口高龄化、失能趋势也愈益明显,目前我国80岁及以上高龄人口快速增加。另外,由于工作流动性的增强(特别是大量的农民进城),致使很多子女家庭无法与父母在一起。空巢家庭增多,子女难以照顾年老的父母,家庭可以为老年人提供照料的资源越来越少。

  3.老年人生活改善,市场购买力增强

  随着我国经济的不断快速发展,人民生活水平不断提高,国家在老年人福利和养老问题方面的关注度提高,老年人的生活和消费水平也随着有了很大的提高,购买力增强,需求空间也增大,在经济条件允许的前提下,老年人越来越希望自己的晚年生活得更加舒适和丰富多彩,但是又不愿意离开家庭住到养老院,这就给居家养老服务提供很大的市场,比起自己手脚不灵活的做各种家务,打个电话叫专门的服务机构更让他们觉得省心省力还安心。

  4.居家养老是适合我国国情的一种新型养老模式。

  既然现有经济发展水平不允许社会养老全面替代家庭养老,家庭养老功能又逐步弱化,那么必须开拓创新,探索与我国社会发展相适应的养老模式。

  近年来,在全国各地实践中逐步为人们所认可的以家庭为核心、以社区养老服务网络为支撑、以养老保险制度为保障的居家养老,是适合我国国情的一种新型社会养老模式,这种养老模式把家庭养老和社会养老的优势功能很好地结合在一起,实现了互补结合。

  具体来说,居家养老相对于传统的家庭养老和养老院养老而言,可谓兼有两者的长处又避免了两者的短处,是一种扬长避短的养老模式。

  三、市场细分与策略

  1.市场细分

  针对老年群体的特点和不同的经济水平导致的购买能力的差异,将机构的服务市场细分为以下三种类型:

  A类:年满60周岁的政府重点援助的低保及低保边缘的老人家庭。即如果没有外界社会和政府的帮助,无力自主生存,没有任何收入来源的老人。

  该类老人家庭一般有三种不同的特殊情况:

  (1)“三无”老人,即无劳动能力、无经济来源和无子女老人家庭。

  (2)子女无力赡养的特困家庭老人。

  (3)空巢贫困老人。

  B类:年满60周岁的政府一般援助的老人家庭。即有一定的收入来源,但其收入低于最低消费水平的难以维持现状生活的老人,或者收入不稳定,生活没有保障的老人。

  C类:年满60周岁的不享受政府特殊援助的老人家庭。即有高于一般人均水平的收入来源,且收入状况比较稳定,不需要政府和社会的援助的老人。

  2.细分策略

  (1)从政府有关部门获得所服务的社区或地域范围内,获得政府援助的老人的名单以及所受援助的程度和其他详细情况,确定目标服务群体的一些基本情况。

  (2)将年满60周岁的老人分为A、B、C三个层面分别提供无偿,低偿或者是有偿的服务。

  (3)可以将政府提供的现金补贴的一定百分比转化成等值甚至可以设当超值的养老服务,让老人得到更加实实在在的'优惠。

  (4)对机构曾经服务过的每一位老人建立档案,不仅方便实行全程满意度跟踪调查,还可以根据老人之前常需要的服务预测其需求特征,建立并维持好关系。

  3.政府推动、社会参与,实现运作市场化。

  虚拟养老院在创建过程中,政府始终起着主导、引领、扶持和管理监督作用。首先是支持信息技术平台建设。其次是提供优惠扶持政策,通过《社会养老服务组织资金补贴实施办法》,将虚拟养老纳入养老服务组织,享受政府开办经费补贴和运营经费补贴。

  对符合政府援助的对象,分别按每人每周4次、3次、2次和每人每月2次、1次(A1、A2、A3和B1、B2)每次3小时的标准,为老人进行购买服务。让经济收入不同的老人共享“老有所养”大平台。同时,我们学校是民办非企业单位,我校设立家政服务部作为运营主体,实行独立核算,自负盈亏。通过企业职业化的员工队伍,标准化的服务规范、市场化的发展项目,发挥市场资源配置,为虚拟养老提供了实实在在的一流服务。

  4.分类施养、个性选择,实现服务标准化。

  虚拟养老院带给社区老人服务内容涉及家政便民、医疗保健、物业维修、人文关怀、娱乐学习、生活配送6大类53项,几乎涵盖了日常生活照料的所有服务项目。在服务对象选择上,凡年满60周岁的社区老人都将纳入服务范围,并分A、B、C三个层面为老年人提供援助、体验、自费服务。这种分类服务方式,丰富了养老服务产品,满足了不同层次老年人服务需求。与此同时,虚拟养老院还引入ISO国际质量管理体系,对所有服务项目实施标准化管理,大大提高了养老服务专业化品质。

  四、价格策略与设计

  根据细分市场策略制定价格策略,同时还要参考地区的其他类似行业的收费水平。一般的,可以根据两种不同的定价方式差异化的制定服务价格:

  1.按照服务的项目收取费用,即按照提供的服务的不同的类型收费。机构提供的服务大致可以分为以下六种类型:

  每项目收费标准:

  2.按照服务时间收取费用。

  (1)0~2小时之内的一般性家政服务,收费为60元

  (2)超过两小时,每小时加收20元

  (3)预约每星期周一到周五固定上门服务,时间在0~2小时之内的收费方式如下:

  每星期5次:收费每次50元

  每星期4次:收费每次45元

  每星期3次:收费每次65元

  每星期2次:收费每次80元

  注:超过时间的部分按照每小时加收20元累计计算

  (4)预约每月上门服务的,收费按月结算,每月1800—20xx元。

  五、市场拓展策略与设计

  1.强调关系营销策略

  根据养老服务产业的特殊性,重点实施关系营销策略,对顾客进行科学的细分与管理,方法比较灵活多样。建立和谐有利的商业关系,需要企业与顾客及其他利益相关人之间,建立相互信任的关系。强调不仅要争取顾客和创造市场,更重要的是维护和巩固已有的关系。

  (1)建立消费者数据库,使企业能够准确掌握消费者的有关信息,使商品能够准确定位,同时,使企业的促销工作更具针对性,从而提高营销效率。

  (2)对重要顾客设立专门的关系经理,对顾客进行主动管理。

  (3)实行会员卡制度,对享受机构服务超过一定次数或时数的忠实顾客发放会员卡,可以享受打折或减价等等其他的优惠条件。

  2.广告推广策略

  针对老年人的特点和价值观念,开展必要的推广。

  (1)有针对性的选择宣传媒体和宣传方式、时间。做电视广告要注意选择比较能博得老年人亲睐的时间段要注意符合老年人的习惯,比如他们通常都不会在晚上11点之后守在电视机旁而是多半都极影睡觉了,此时广告播的再频繁再感人也无济于事。

  (2)注重口碑宣传。

  在上门服务过程中,员工可以下意识的强调本机构的名称、服务,给顾客留下良好印象。

  让被服务的顾客觉得“值”。包括服务态度要良好,服务及时,留给人本机构服务标准化、专业化的印象。暗示顾客去口碑宣传

  (3)联合有关社会资源,如康复中心,或者各大医院,组织“免费健康普查”活动,专门就老年人患病率比较搞的一些常见疾病给予免费的咨询和检查,树立形象,增强信任感。

  3.多样化的组织

  建立一套以机构正式雇佣的长期稳定的员工为主体,加之以兼职人员和志愿者队伍为辅的组织形式,达到降低经营成本而不保持服务质量和效率的目的。

  (1)机构的正式雇员:由机构组织人力部招募,结合养老服务社会化与下岗职工再就业工程相结合,为下岗职工尤其是“40.50”后的人员提供就业渠道。另外,“40.50”由于年龄以及经历等方面的特点也比年青一代更容易被老年人接受与认可,他们往往更有耐心,也更懂得老人的喜好和需求。

  (2)志愿者队伍:志愿者队伍只要由“尊老”“爱老”的有爱心的家庭主妇、在校大学生和健康的退休老年人组成,不定期的为老年人提供生活照料、精神慰藉等服务。

  (3)兼职队伍:只要是由在校大学生或社会福利单位等组成的服务群体,具有较强的流动性。

2025项目策划书 文档16

  项目名称:大型游乐城建设项目

  功能定位:项目主要包括五大功能定位:接待服务区、大型游乐园、田园生态园、山水景观园、娱乐健身园。

  发展目标:根据规划用地的现状、地势、地形、地貌、周边发展要求等方面因素来分析、拟定的确实可行的园区规划。创造一个阳光、休闲、运动、健康、生态的休闲娱乐空间。

  建设规模:本项目建设内容包括建设接待服务区、大型游乐园、田园生态园、山水景观园、娱乐健身园等五大功能分区组成。目标建成以游乐为主,集阳光、休闲、运动、健康、生态于一体的大型休闲娱乐空间。

  业态规划:接待服务区是公园用地的主入口;大型游乐园定位为大型的游乐场所;田园生态园定位为以田园休闲活动和田园风光观赏为主导的场所;山水景观园定位为一平缓的开放空间,亲切迷人、富有现代气息,视野开阔;娱乐健身园是针对青少年、青壮年以及喜欢极限、趣味、技巧性运动的人群设立的以娱乐为主,起到健身作用的趣味运动区域。

  投资规模:该项目总投资估算为70000万元,其中:主体工程费用5350万元,设备及装饰费用55320万元,其他费用5997万元,预备费用3333万元。

  效益预测:正常年份的营业收入为28770万元,营业税金为1582万元。

2025项目策划书 文档17

  1、定义:是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

  2、SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

  二、结合兰庭仙湾里项目来分析

  优势分析(包括机会和威胁):

  1、商业,居住,健身,休闲,娱乐于一体;弥补了本地区中 高档商娱的空缺;(机会)

  2、周边政府部门乌鲁木齐开发区国税局,周边商业拥有万达、宝能商 业广场;金融机构有建行、兴业银行;(机会)

  3、周边医院:医学院附属医院(机会)

  4、周边学校:实验小学、乌鲁木齐市一中分校,教育等配套齐全;(机 会)

  5、道路的修建加强了与市区的连接,会对本项目有正面的影响;(机会)

  6、专业的物业管理,小区全户型安装铝塑材质窗体并配备镀膜玻璃,24小时安保,多点安防监控;(机会)

  7、公平交易,没有内部操作;(机会)

  8、地区新建楼较少,原有居民人均居住面积较小;(机会)

  9、商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值;(机 会)

  10、国学园林景观设计,小区实行人车分流规划,园内行人;(威胁)

  11、电子可视对讲门禁,楼内电梯直达地下停车场,方便业主出入居所;(机会)

  12、采用南北朝向现代简约风格的围合式高层合院设计,拥有80-250㎡院落式臻品户型;(威胁)

  劣势分析(包括机会和威胁):

  1、交通可基本满足业主出行之需,交通路线为BRT 4号线、5201(威胁);

  2、本地区收入及购买力不高;(威胁)

  3、居民对电梯楼及复式接受能力有限,而电梯户型占比较高; (威胁)

  4、后面有一个同期开发的楼盘形成了强烈的'对比及竞争;(机 会)

  5、开发商不专业,配合度不高;(威胁)

  6、三室户型偏多,而市场对两室需求比三室要大;(威胁)

  7、本地商业品牌较为简单,档次不高;(机会)

  8、整个市场房价在逐步下降,而居民的收入没有明显看涨; (威胁)

  9、二套房营业税清算会对开发商施压,可能影响价格决策;(威 胁)

  三、总结

  从上表可以看出,优势机会,劣势机会以及优势威胁,如果策略处理得当,完全可以转化为对本项目有利的因素。而劣势威胁中,除了一些不可抗拒的原因,如收入增长赶不上房价增长,增值税的影响,这已经不是我们所能改变的。但是想想全国各地都在这种影响下,房地产市场照样火爆,所以这些影响还不至于成为本项目的硬伤。其他几点我们现在无法改变,只能引导,就像大禹治水,只可疏不可堵。当洪峰呼啸的时候,我们没有能力让它屈服,但可以修条引水渠,把灾害降到最低。所以从理论上来看,只要方法做到位,本项目是完全可以达到理想状态的。

2025项目策划书 文档18

  一、项目简明摘要: 项目名称 行业范畴 商业模式 主营产品 创 始 人 团队成员 所需资金 资金用途 联系邮箱

  “创梦客”创业投资交流平台 移动互联网

  通过向创业者及投资人免费提供交流平台获得广告展现盈利 移动端创业投资社交软件 陈波

  共4名:其中CTO1名、CAO1名、移动端总监1名 1000万

  产品开发□ 团队建设□ 办公设施□ 推广宣传□

  二、项目概况描述:

  帮助用户实现梦想!

  无论何时何地,不论任何阶段,公司必须牢记“帮助用户实现梦想”是我们的核心宗旨!以成就用户梦想为己任,且通过不断的功能优化和生态圈完善满足用户实现梦想的需求;凡能促进用户实现梦想的战略、策略、项目皆须尽快实施;凡与该宗旨相违背的战略、策略、项目皆不得展开; 3年内打造以用户需求为核心的圆梦生态圈;

  A、年龄在18~38岁有梦想、有激情、有个性、爱时尚、敢想敢干的年轻群体; B、主要活跃在一线城市,热衷手机上网,酷爱影视、音乐、体育、动漫等活动; C、这种人经常被称为:创客、梦客、极客、码客、威客、IT客、投客;

  D、他们热衷讨论并实践关于创业项目、创意点子、科技发明、旅行计划、时尚设计、文艺影视、公益环保、投资赞助等话题; 快捷精准地获取能帮助自己实现梦想的资源;包括但不限于资金、人才、经验(指导、交流、学习);

  A、不断围绕用户需求打造圆梦生态圈,包括资金链、人才链、经验链; B、必须有利于用户对“快捷精准”的要求,详见《平台开发纲要》;

  C、必须增强用户粘度、热度,让用户觉得有效、有趣,且愿意主动传播; *请在这里描述您项目独特的核心竞争力

  项目宗旨

  项目战略

  目标用户

  用户需求 怎样满足 用户需求 项目核心

  三、产品进展与服务:

  四、市场营销:

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等:

  五、核心团队介绍:

  *目前资本结构表

  *本期资金到位后的资本结构表

  *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

  八、投资者退出方式:

  *以下退出方式请根据您的实际情况选填:

  1、股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明 2、股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

  3、股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

  4、利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

  九、风险分析:

  *企业面临的风险及对策

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

  十、其它说明:

  *您认为企业成功的关键因素是什么?

  *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

  *关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

  *媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

2025项目策划书 文档19

  (一)市场环境分析

  网上购物已经被众多的网民接受。随着我们网民的大幅度增加,具有一定消费水平的网民也会相对增多。其实,花店网站,就是将在花的实体店铺中的产品展示到网上。网上有相对多的消费群体。特别是伴随互联网长大的80后和90后。网下的花店市场就不必多说了。网上的花店市场的大小是根据网下的上网人数+能承受的消费群体+对网络购物的认知人数的多少来决定的。在这一类群体中,20岁至40岁的网民占据大多数。我国花卉业从20世纪80年代开始起步,90年代进入快速发展期。据有关部门统计,目前我国花卉种植面积为14.75万公顷,年销售总额达163亿人民币。特别是近几年,随着我国国民经济的快速发展,我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。所以开展电子商务网站有一定的优势。

  (二)消费者分析

  1有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

  2购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

  3人民群众没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

  4受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

  5影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

  6购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

  (三)产品分析

  一)产品介绍

  花,是一种很美的植物,它无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。在节日的时候,送上一束鲜花,带上一句问候,给朋友的心里增添了无比的温暖,特别是在社会迅速发展的今天,花的用途随之也越来越广了,无论是企业开张,节日庆典,联欢晚会,家居摆设,还是走访亲戚,就连食品中,也能出现它的踪影。花,总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合,给人们增添了不少的欢乐。

  二)产品分类

  主要分为:婚礼鲜花、生日鲜花、慰问鲜花、祭奠鲜花、商务鲜花等。

  1)婚礼鲜花:

  在婚礼上,鲜花是不可缺少的装饰,珠三角每天结婚的新人有千上万对,所以在婚礼鲜花上的需求也比较大。

  2).生日鲜花:

  每天都有人生日,所以生日鲜花永远也不会却市场,也没有谁能把这块市场的大蛋糕一口吃掉,据有关调查分析,在生日上收到鲜花的主要是女性朋友,所以我们可以针对女性来设计适合她们的生日鲜花。

  3)慰问鲜花:

  慰问鲜花主要用来探访慰问的场合,慰问鲜花的设计会给人一种有活力,积极的感觉。

  4)祭奠鲜花:

  祭奠鲜花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在现实当中的花店很少会有祭奠的花买,这种花主要以白色为主。祭奠鲜花还包括祭奠花圈等

  5)商务鲜花:

  这种产品主要用于商务场合,例如:接待贵宾,会场装饰,服装装饰等等。

  二市场细分与目标消费群选择

  (一)市场细分

  市场细分,就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异,把整个市场(即全部用户)划分为若干具有某种相似特征的用户群(即细分市场),以便执行目标市场营销的战略和策略。

  细分市场三类群体为,年轻情侣一族:是因为鲜花的定价一般在几十元左右,消费不高可以买个新奇。办公室上班族:因为鲜花是装饰办公室的理想产品。公司团体客户:比如公司周年庆典或者开业时,就可以用到了。

  (二)目标市场

  对任何企业而言,并非所有的环境机会都具有同等的吸引力,由于资源有限,也为了保证资源有效,企业的营销活动必然局限在一定的范围内,确定具体的服务对象,即选定目标市常企业选择目标市场是在市场细分的基础上进行的,通过分析细分市场要求满足的程度,去发现那些尚未得到的满足的需求,相应确定准备为那些细分市场服务。

  “香香”网上花店现阶段的目标市场是主要集中在20~40岁的人群。主要以男性为主,他们接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。

2025项目策划书 篇20

  一、钢管脚手架搭、拆前的准备

  基础工程经质监站验收合格后,就开始回填土,因考虑到室外四周土回填后要进行外脚手架的搭设。为了保证基础能够承受外架体的全部荷载,不使基础下沉,保证外架的安全,特制订以下施工方案:

  1. 回填土前必须把基底内的积水淤泥和杂物等清除干净。

  2. 检查回填土的质量,不能把带有腐蚀性的、带有杂草的土用于回填,验收合格后进行填土。

  3. 回填要先深后浅分层夯实,每层厚度不能超过30cm。

  4. 在夯实的土层上铺设50mm厚石子,后浇捣50mm厚C10混凝土捣实抹平。

  5. 按规定做好排水沟,放好坡度,以利于流水畅通。

  二、钢管脚手架的搭设

  1. 搭设脚手架时必须加设底座或基础,并作好地基的处理。本工程立杆直接撑在基础底板上或基坑底老土上,再加道木支座。基坑底老土面上铺设垫板必须平稳,不得悬空,安放底座时应拉线和拉尺,按规定间距尺寸摆放后加以固定。

  2. 钢管脚手架搭设顺序为:摆放扫地杆(贴近地面的大横杆,高度为20cm)、逐根树立立杆,随即与扫地杆扣紧、装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧、安第一步大横杆(与各立杆扣紧)、安第一步小横杆、安第二步大横杆、加设临时斜撑杆(上端与第二步大横杆扣紧,在装设两道墙杆后方可拆除)、安第三、四步大横杆和小横杆、安连墙杆、安接立杆、加设剪刀撑、铺脚手板。

  3. 立杆的设置必须等距对直,其纵向间距不得大于1.8m。立杆的横向间距为1.0m,立杆距墙面为40cm。小横杆垂直间距(即脚手架步距)为1.8m,底层步距不得大于2m,小横杆挑出里外立杆的长度分别不得小于30cm和15cm。脚手架外侧每隔9m必须设一道剪刀撑,与地面的夹角应控制在45°—60°间自上而下连续设置。

  三、脚手架安全技术措施

  1. 脚手架搭设标准:横平竖直,连接牢固,底脚着实,层层拖牢,支撑挺直,通畅平坦,安全设施齐全、牢固。

  2. 脚手架不得钢竹混搭,主要受力杆件,如立杆、大横杆、小横杆和剪刀撑等在同一建筑立面必须使用同一材质的材料。

  3. 脚手架架设工必须具备中华人民共和国国家标准《特殊作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306-85)要求的条件,经培训考核,取得“上海市特种作业人员安全操作证”后,才能进行脚手架的搭设和拆除工作。

  4. 施工现场必须建立严格的脚手架分阶段验收制度和专人维修保养制度,基础未经验收不得搭设脚手架,分阶段搭设的脚手架,实行分阶段验收,验收记录应存档。使用未经验收或验收不合格的脚手架,要按违章指挥追究有关领导人的`责任。

  5. 架子工必须熟悉脚手架安全操作规程,严格按规程的要求搭设,在搭设中要正确佩戴和使用劳动保护用品。

  6. 脚手架的地基必须平整夯实,有排水措施,脚手架一经搭设,其地基即不准随意开挖。

  7. 脚手架每平方米的施工荷载:砌筑脚手架不超过270kg,只允许在两步脚手架上同时堆物;粉刷脚手架不超过200kg,只允许在三步脚手架上同时施工。脚手架上不准超载,垃圾杂物必须经常清理。

  8. 严禁在脚手架上接缆风绳和设置起重吊杆,不准在脚手架上搁置运料滑糟及搭设受料平台,不准采用斜拉斜吊的方式从脚手架上进料。

  9. 脚手架的杆件、扣件、竹篾和拉墙铅丝等严禁随意拆除,违者从严论处。

  四、脚手架的拆除

  1. 脚手架拆除应明确专人负责指挥,拆除前必须进行全面检查加固,拆除时应设围栏,指定专人警戒;拆除必须按搭设的顺序自上而下进行,做到一步一清,严禁上下同时拆除,拆除的材料不准从高处抛掷。

  2. 施工现场必须健全脚手架的检查维修管理制度,每幢脚手架均应有专人负责监视保养,并做好例保记录,要健全脚手架的巡视值班制度,梅雨季节、台风暴雨期间要加强检查,发现隐患立即进行加固。

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